本报济宁讯（通讯员 李思）杨秀现任济宁市土地发展集团所属堃发生态集团党总支纪检委员、地源经开土地发展有限公司执行董事、经理，负责地源经开公司全面工作。杨秀同志按照集团党委“挂图作战党员在行动”的部署要求，始终坚持以节点倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实，进而监督和检验工作成效，奋力推进“三重”工作实施。在她的带领下，年初确定的重点项目5个，重要事项2个，均取得了良好成绩，有效地保障了经开区经济发展对用地指标需求，共节余工矿指标176.57亩，挖潜占补平衡指标288.234亩，增减挂钩指标约127.791亩，公司营收10880.03万元，实现利润4986.13万元。

集团下达”三重”项目清单及节点后，杨秀不等不靠，立即安排部署项目工作，细化节点到天，任务到人，挂图作战，实施一线工作法，包保项目人员每天靠在项目现场，一线问题一线立即解决。其中马集镇刘街工矿项目8个地块、6个废弃砖厂（建材厂），集团下达的2个月完成施工任务目标，杨秀积极向地方政府汇报，成立由镇、设计、施工、监理与公司项目负责人组成的专班推进组，工作在一线，第一时间解决阻挠施工、群众诉求、设计变更问题；科学组织施工，6个窑厂同时开工，每个窑厂多台挖掘机、渣土车多台面、多工序同时工作，早六晚六工作时间制，小雨雪天也未间歇，40天完成施工任务。同时组织区、市级验收材料，积极向自然资源部门汇报，两级验收在15日内完成，跟踪建新区报卷审核，45天内完成了市、省级自然资源部门审查及省政府批复，跑出了施工、验收、指标使用批复项目运作的“济宁加速度”。

土地整治工程是为农服务的，解决群众的需求，就是建设工程的目的。杨秀秉承需求来源于民，工程服务于民，解民之所难，为民之所需。在做工程之初，协调乡镇组织村代表召开座谈会，充分了解群众需求，征求群众意见，再增加耕地数量和质量的同时，水、路、林统筹规划，打造高标准农田；在项目实施的过程中，接受群众对工程质量的监督，杨秀热情听取群众反映的情况，现场察看落实，有问题的立即整改到位；有增加工程以满足项目区邻边需要的，合理的在总预算控制下，对设计进行微调，满足群众合理化需求。