本报微山讯（通讯员 满艳龙）近年来，微山县以打造一流招标投标营商环境为目标，聚焦招标投标领域痛点、难点、堵点问题，探索实施“三三”工程，进一步强化系统谋划、细化责任目标、深化改革创新、优化服务保障，切实推动招标投标营商环境迭代升级。

“三项改革”促提升。优化平台功能。加强与市主管部门汇报沟通，依托市级公共资源交易平台，积极升级启用不见面开标、评标专家劳务报酬在线支付、电子档案管理等系统新功能，大力推广电子签章、技术标暗标错位评审、电子清标等技术，并与行政监管系统无缝对接，实现了从项目审批核准备案到项目资料归档等26个节点全流程线上办理；降低交易成本。全面取消进场交易项目的招标文件工本费、CA数字证书和电子签章等费用，免收简单小额工程项目投标保证，并对信用良好的企业降低保证金交纳比例。引导投标人以保险保函、银行保函、担保公司保函等形式替代现金保证金，去年以来，以保函形式提交保证金1462次，减少企业资金占用3亿余元；防范廉政风险。优化提升远程异地评标室软硬件设施，通过实时语音视频交互在线完成交流讨论、同步评审、实时打分等功能。上线运行数字见证平台，将交易系统、监控设施、智能门禁、在线对讲等软硬件设施数据深入融合，做到交易有迹可循、全程追溯，实现各类场景“一屏”显示、“多维”见证。

“三个制度”强规范。推行“协同联动”制度。从发改、财政、公共资源等部门抽调19名骨干力量，组建微山县招标投标营商环境工作专项推进组，汇聚“横向协作配合、纵向及时汇报、信息共建共享”的工作合力，确保各项任务落实落细落到位；推行“五色马甲”制度。设计红、橙、黄、绿、蓝5种不同颜色且印有醒目身份标识的工作马甲，让招标人、行政监督人员、评标专家等五方的身份一目了然，有效避免招标投标过程中各类人为因素的干扰；推行“风险提醒”制度。紧扣招标采购法律法规，涵盖招标采购项目各流程各环节，将相关风险清单化、明细化，督促交易各方在招标采购活动中规范履职、不越“红线”。目前，已对11个项目发出风险点提醒单，该做法已通过省《齐鲁内刊》、齐鲁云采微信公众号等媒体刊发。

“三大行动”提质效。开展“岗位练兵”行动。围绕招标投标领域法律法规、营商环境政策文件和公共资源交易服务平台系统操作流程等内容，采取骨干领学、全员共学、个人自学、分享互学等多种形式开展学习，引导广大干部职工在比激情、比担当、比实干中练就过硬本领，成为精兵强将；开展“标兵护航”行动。在公共资源交易领域组建“红秤标兵”党员服务队，组织队员进行“一对一”挂钩服务，全力保障项目高效、顺利实施。今年以来，累计服务疫情防控、重大民生、重大产业等领域重点项目38个；开展“纾困赋能”行动。建立公共资源交易项目日常回访长效机制，收集意见建议，不断改进管理、提升服务。今年以来，已开展各类回访80余人次，收集意见建议10条。