本报济宁讯（通讯员 田斌）市商务局深入贯彻落实市委、市政府“争一流、争第一、争唯一”工作要求，狠抓干部作风建设，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，以完善公务员平时考核机制为抓手，不断建制度、强考核、促转化，在全局上下营造干事创业氛围，激励广大公务员履职尽责、担当作为，为全市商务事业高质量发展做出新的更大贡献。

强化组织领导，完善制度体系。成立作风建设领导小组，春节后第一时间召开作风建设动员大会，聚焦商务工作主业主责，围绕“五个方面”突出问题查摆问题和不足，强调牢固树立 “五个第一”的理念；同时出台《济宁市商务局工作人员绩效评价考核办法》，进一步健全评先树优量化考核制度，将对上争取、省对市考核指标、党建工作、底线工作纳入考核体系。

结合工作实际，抓实平时考核。坚持正向激励和反向约束相结合，树立重实干重实绩的鲜明导向，激励创先争优；坚持考核个人和考核团队相结合，促进个人和团队责任一体，激发团队活力；坚持平时考核与年终评价相结合，注重过程管控，客观评价干部。以季度为考核周期，采取月小结、季评鉴、年总结方式，由公务员每月对工作完成情况进行小结，根据日常表现、工作记实、投票情况等进行打分，按照好、较好、一般和较差4个等次对公务员进行客观公正评价，抓实抓细公务员平时考核工作。

强化结果运用，激发干事活力。在选人用人工作中将平时考核结果作为干部职务职级晋升、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等的重要依据，综合考虑干部的德才表现，使真正想干事的人有平台、能干事的人有机会，持续营造比学赶超、争先进位、勇争一流的浓厚氛围，激励广大干部职工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加过硬的作风干出新业绩，奋力开创全市商务事业新局面。