本报邹城讯（通讯员 秦玉周）为确保圆满完成全年任务目标，中心店镇针对21个重点项目、重要事项分别设立工作专班，坚持专班化推进、清单化落实，在全镇迅速掀起大抓项目、抓大项目工作热潮。

周密部署压实责任。结合当前乡村振兴、重点项目、民生保障、矛盾化解等领域，分别明确党政班子成员、副科级干部为专班负责人，涉及行业部门为责任主体，逐一明确职责任务，夯实责任、明确时限。

创新机制聚力推进。为确保各项任务目标有序推进，各专班每周一交账、每周一调度、每周向党委一汇报，确保项目每天有变化、每周有进展。各专班实行“一线工作法”，要求各专班办公室建在项目一线、推进会开在项目一线、问题解决在项目一线。

强化督导狠抓落实。进一步完善督查考核指标体系，建立工作专班定期调度机制，每周召开重点工作专班调度会议，调度工作进度、会商问题化解。坚持常态化督导机制，镇纪委、督查室等部门通过多种形式对专班工作开展常态化督查，加大成效考核和奖优罚劣力度，提升追赶超越活力。