■本报通讯员 李小博

时代潮流，浩浩荡荡，唯有弄潮儿勇立潮头。以党建为引领，学科建设为重点，鱼台县人民医院作为紧密型医共体龙头单位，勇当医疗改革建设排头兵，走出了一条“政府满意、医护人员满意、患者满意”的新路子，打造上下联动、优势互补、实现“共建、共享、共赢”的党建质量和医疗服务新格局。

健全领导体制，发挥核心作用。该院健全医共体组织体系，严格落实党委领导下的院长负责制，健全完善医院章程，实行党委领导班子与行政领导班子双向进入、交叉任职，厘清党委、行政“职责边界”，落实重大事项会前沟通协调机制，强化党委在“三重一大”方面的决策权，有效发挥党委在改革发展中把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。

搭建“三个体系”，从“三张皮”变为“一盘棋”。搭建党建+业务“双体系”服务平台，把党的服务阵地建到群众“家门口”。以紧密型医共体为平台，将全县所有医疗卫生系统在编人员、备案制人员、乡村医生纳入“人才池”，在医共体内统筹调配使用，并通过给身份、提待遇、强培训、有轮转等方式，实现合理轮岗，解决基层医疗单位人才紧缺问题；医疗资源则强调资产统一管理，物资统一采购、设备统一配置；对医共体内县乡村三级医疗成员单位申请的各类检查、检验、影像、病例等收费执行双向分配，真正把医共体建成利益共同体，实现党的领导“纵向到底”“横向到边”。

打造“两根纽带”，从“一点红”迈向“全域红”。资源联享，打造同质化管理新纽带。以“派下去”和“选上来”相结合的方式，重点做好“传帮带”，积极开展“双培机制”，重点发展医疗专家、学科带头人、优秀青年医务人员等入党，重点培养党员成为医疗和管理骨干。根据医共体成员单位需求，有计划地定期对成员医院医务人员安排免费进修和专业技术培训，培养一批能诊治常见病、多发病和诊断明确慢性病的医护人员骨干。活动联办，打造党建工作新纽带。以“医共体党建中心”为龙头，精准对接、精细联建，成员单位内定期携手开展特色主题活动，在加强党的建设、人才培养、学科建设、能力提升等方面切实推进党建工作与学科工作融合促进，推动医共体整体服务能力提升。

落实“四个服务”，从“局优势”到“全覆盖”。落实专家门诊坐诊服务。该院与齐鲁医院、济宁市第一人民医院、济宁医学院附属医院等建立长期协作关系，成立20多个名医工作室，每周定期来鱼坐诊。帮扶建设特色专科。帮扶每个镇街卫生院建设2至3个特色专科。在实行县级医疗骨干、镇街卫生院医务人员、乡村医生“1+1+1”结对帮扶的基础上，专家到镇街卫生院和村卫生室坐诊及开展各类业务培训，使辖区居民在镇、村就能享受县级医院的诊疗服务。落实信息互通共享。建立医共体数据诊疗平台，远程会诊、区域影响、区域心电、区域检验等平台建设全部完成，实现县、乡、村三级卫生服务机构信息互联互通，做到最近距离检查、最高水平会诊、最短时间告知、按需择地治疗。落实管理互动共进。经常性组织医共体成员单位召开书记、院长论坛，分享日常管理的经验，共同探讨、创新管理模式，提升整体管理水平。