2023年04月05日
第08版:

兴隆镇实施“四个一线”工程

打造村级党组织“领头雁”

本报金乡讯(通讯员 周寅星)近年来,兴隆镇党委坚持把党支部书记作为聚焦基层抓党建,突出政治标准和综合素质,以懂党务、懂业务、懂管理,会解读政策、会疏导思想、会解决问题,以政治过硬、作风过硬、廉洁过硬为标准,大力实施选在一线、育在一线、管在一线、冲在一线的“四个一线”工程,着力打造一支“三懂三会三过硬”的村党组织书记队伍。

坚持标准“选在一线”,唯才是举强化“履职能力”。坚持动态调整,结合村情分析研判、软弱涣散村党组织转化整顿和村党组织书记绩效考核工作,对“不胜任、不称职、不作为”的“三不”干部采取免职、责令辞职等方式及时进行处理,共调整撤换村党组织书记2人。把选拔后备人才作为加强村党组织书记队伍建设的“蓄水池”,注重在工作实践中发现典型和骨干,储备后备人才210余人,其中“90后”占35%,采取定期考察、定向培训、镇村联育等形式交任务、压担子,促其尽快成长,对于近期可用的,委派其担任村党组织书记助理,参与党支部日常工作,确保了村党组织书记队伍后备有力量、选配有质量。

思想武装“育在一线”,党性锻炼提升“政治定力”。将村党组织书记教育培训纳入干部教育培训总体规划,常态化开展教育培训。发挥党校培训教育主阵地作用,开展“党员进党校”“党员冬训”“书记讲堂”等培训活动20余场次,利用“线上+线下”“理论学习+现场教学+临场测试”等多种方式,实现176名村干部培训全覆盖,推选4名优秀村党组织书记参加大中专学历再教育。抓好警示教育,梳理纪检、组织、经济、土地、环保等方面政策规定,开展“红线”专题教育10余场次,教育村党组织书记“知敬畏、守底线”。

考核激励“管在一线”,严管厚爱激发“内生动力”。常态化开展谈心谈话,党委负责同志每半年与村党组织书记至少开展1次谈心谈话,及时了解村党组织书记在村履职尽责、思想状态情况,树牢责任意识。制定实施村党组织书记绩效考核办法,把5大类27项具体工作纳入考核内容,实行周调度、月通报、季考核制度,推动考核由“年终评定”向“过程管理”转化。实行备案制度,逐人建立工作纪实手册,为村党组织书记的选拔任用、教育培训、管理监督、激励保障提供客观依据。培树先进典型,大力宣扬了5名村党组织书记的先进事迹,增强队伍的荣誉感和自豪感。落实政治激励,推荐4名优秀村党组织书记担任县党代表,2名担任县人大代表。

攻坚克难“冲在一线”,善作善成展现“担当活力”。实施“晒亮赛比”擂台赛工作机制,每月开展一次“村村比武月月提升”擂台比武活动,共发放即时性奖励2.8万元,通过现场观摩、测评打分、支部书记述职等方式,对上阶段工作进行检阅,梳理成果、亮出承诺,激励担当作为、狠抓工作落实。拓宽联系服务群众渠道,扎实开展党组织书记“敲农门、听农声、办农事”和民意“5”来听活动,采取遍访的方式,回应群众关切,解决问题诉求。开展村党组织书记为民服务三件实事承诺践诺活动,梳理重大民生事项123个,结合“重点工程党旗红、攻坚克难当先锋”主题活动,广大村党组织书记踊跃投身于重点难点工程,冲锋在生产经营“一线战场”,彰显了责任与担当。

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