■本报通讯员 鹿晓兰

济宁国投惠丰粮食集团坚持党建引领，将党建与业务深度融合，为打好夏粮收购战，各库点成立“党员突击队”，创建“红旗仓”，让党旗高高飘扬在夏粮收购现场。广大党员、干部职工积极投身储粮事业，全面树立“一盘棋”思想，抢抓一手好粮，群策群力，攻坚克难，为储粮收购工作奉献力量。

提高政治站位，践行责任担当。惠丰集团高度重视今年夏粮收购各项工作，绷紧纪律之弦、筑牢自律之基，全面落实粮食安全责任制度。各库点完善粮食出入库、质检流程传递规范性、详实度，全面启用“粮企云”“一卡通”系统，真正实现“谁经手谁负责”，保障收购粮食“账实相符”。严格执行收购政策，提高认识，强化责任意识，自觉抵制不良风气，确保公开收购、公正收购、廉洁收购，优粮优价，努力营造和维护风清气正的卖粮环境，扛稳粮食安全重任。

成立夏粮收购突击队，发挥示范带头作用。依托各党支部在职党员，成立党员夏粮收购服务突击队，明确各自职责，强化工作责任，分别在夏粮收购事前、事中、事后提供全方位服务。积极开展政策学习与宣传。举办夏粮收购业务培训班，组织突击队党员与工作人员一道学习小麦收购政策。尤其是针对今年收购市场行情变化，收购工作中存在的较大不确定性因素，在助力农民增收、服务地方经济等方面采取有效措施，向广大粮农进行宣传，解疑释惑。各支部组织突击队员为卖粮群众提供现场政策咨询、卖粮车辆疏导和“清凉一夏”服务。现场免费为粮农和送粮客户提供饮水、防暑降温药品等服务，让农民卖上“放心粮、安心粮”。

精细管理统筹调度，协同团队作战。组织精干力量，深入基层一线开展专题调研，现场解决收购过程中遇到的新情况、新问题。实行资金统筹调度，每日每库点对资金使用情况进行上报，结算人员全面进入“战时状态”，确保售粮款按时足额拨付。开展形式多样、各具特色、效果显著的“红旗仓”“示范仓”创建活动，充分激发广大干部职工的干事创业热情，坚持问题导向，精准施策，对照标准找差距，形成示范引领、对标赶超的浓厚氛围。实现储备粮计划下达、收购入库、日常管理、销售出库、档案管理等全流程信息化管理，通过科技创新赋能储备粮管理，全面提升公司仓储管理水平。

市级轮换储备小麦收购时间紧、任务重，惠丰党委加强安全生产隐患排查，加强督导调研，全体党员职工充分发扬粮食人不怕苦、不怕累、敢与担当作为的精神，确保收购工作顺利开展，按时按量完成收购任务。