■本报记者 王粲 本报通讯员 王磊

今年以来，济宁市制造强市建设兖州区指挥部坚持干部联系服务企业，以优服务促快发展，全区各部门、镇街78名干部直奔企业生产经营一线，听实话、察实情，千方百计解难题、办实事、促发展，以干部优服务为企业高质量发展保驾护航。

配好班子 精准绘制企业发展图谱

助企攀登活动开展以来，兖州区打通各部门、各条线、各专班，统筹市、区、街道各层级，建立了以服务企业为中心的横向到边、纵向到底的工作网络，市、区、街道干部搭配组成3人服务小组，每个小组服务1至4家企业，同时额外派驻62名驻企人员、16名集中办公人员脱产服务，覆盖79家攀登企业。

此外，制造强市建设兖州区指挥部集合工信、发改、自然资源等专业部门力量，建立9个要素保障组，解决企业资金、土地、人才等要素需求。组建造纸包装、橡胶化工、高端装备、食品医药、战略新兴5个专班，精准绘制企业发展图谱，“一企一策”制定攀登计划和长远发展规划。摸清链主、头部企业上下游配套底子，采取“一链一策”精准开展稳链补链强链攻坚行动，实施产业链项目20个。目前，指挥部逐渐形成固定议题机制、区级领导包保机制、经济运行监测、企业问题诉求解决机制等八大运行机制。

做优服务 切实帮助企业纾困解难

为10家企业解决土地指标903亩、为15家企业协调发放贷款13亿元、为9家企业提供政府性融担9735万元、为2家企业引入产业基金2.4亿元、招聘产业工人1200余人……

逐企对接、一企一策。今年以来，制造强市建设兖州区指挥部坚持领导带头，深入企业、项目一线开展调研问效，召开“书记区长企业家恳谈日”活动，对企业问题诉求实行“交办单+督办函+呈阅件”推进和“蓝黄红”三色管理，累计帮助企业解决困难问题50个。

坚持线下线上“两条腿”齐发力。线下开展攀登企业每周一调研，一企一台账，将企业诉求按资金类、土地类、政策类、能源类等7个类别，建立企业问题办理三级销号机制，逐月分析企业经营数据；针对企业订单量减少、运营成本上升、融资难等重点问题，开展“我为企业找订单”“我为企业降成本”“融资担保进企业”三项活动。线上利用“惠企通”平台为79家攀登企业建档，建立“收集—分解—销号—跟踪”闭环处置机制，诉求状态实时可见，今年以来共收集企业问题诉求 69条，靠上解决60条，销号率达86.96%。

同时，兖州区制发了《兖州区支持制造强区建设十条意见》，每年列支3000万元制造强区专项资金，用于支持企业数字化转型、提升创新能力、开拓市场等，（下转4版B）