本报嘉祥讯（通讯员 王谦 孙畅畅）今年以来，嘉祥县大力实施年轻干部培养“青蓝工程”，坚持从加强思想教育、强化实践锻炼、优化管理使用等方面下功夫，着力建设一支高素质专业化年轻干部队伍。

坚持从严教育，提升年轻干部综合素养。按照培养在先、使用在后的工作思路，把抓学习作为年轻干部的政治责任和立身之本，为年轻干部提高素质铺路搭桥。突出党性教育这个首要任务，积极搭建多元化的培养平台，力促年轻干部理论上成熟。把党的政治建设摆在首位，充分利用党校、干部政德教育基地等教育资源，加强年轻干部理想信念教育、宗旨观念教育和政德教育。今年以来，举办中青年干部培训班、优秀中层干部示范培训班等各类重点班次7期，累计培训年轻干部400余人次。围绕提升年轻干部履职能力，实施“立根铸魂、赋能强基”行动，以基层社会治理、工业经济高质量发展、法治政府建设等专题为基础，举办“嘉沐春风夜讲行动”系列专题培训班7期，邀请县级领导干部及相关部门单位负责同志、业务能手上台授课，累计培训干部800余人次。加强与国内高校等高端培训机构合作，组织学员赴高校开展专题培训，进一步加强干部专业知识、专业能力、专业作风培养。截至目前，赴井冈山、江苏、浙江等国内先进地区及知名高校举办外出高端班次5期，培训干部300余人次。

坚持实践锻炼，增强年轻干部专业能力。针对年轻干部队伍中存在的思想不够解放、眼界思路不宽、专业能力专业精神不足等问题，大力实施年轻干部系列培养锻炼计划，多渠道全方位进行培养锻炼。从县直部门选派21名干部到中直、省直部门进行为期一年的学习锻炼，其中3名干部到国家发改委、财政部、商务部学习锻炼，重点了解掌握中央、省最新政策精神，近距离学习上级部门的工作理念、工作标准、工作方法，提升工作标杆和业务能力。积极与江苏省无锡市对接，已选派第一批10名优秀年轻干部到锡山区、江阴市学习锻炼，重点学习经济发达地区在城镇建设与规划、金融融资、园区建设、招商引资等方面的发展理念、先进经验，开阔眼界、增长才干。围绕全县重点项目、重大工程、重要事项需要，建强用好“年轻干部突击队”，助推重点工作提速增效，让干部在谋划布局、项目推进、问题破解中补短板、强弱项，壮筋骨、长才干，提升服务高质量发展和解决实际问题的能力。

坚持动态管理，强化年轻干部分类储备。充分运用年度考核、干部队伍专题调研、重大事项跟踪了解、后备干部推荐等方式，及时发现、储备一批想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部。制定《嘉祥县公务员平时考核实施办法（试行）》，常态化收集干部执行力信息，注重从重点项目、乡村振兴等一线考核年轻干部，并将承担市考核任务完成情况作为评价年轻干部的重要内容。组织对全县县直部门和镇街开展干部队伍专题调研，重点了解年轻科级干部和中层干部现实表现情况，加强对年轻干部政治素质、工作实绩、专业素养、性格特点、发展潜力等方面分析研判，将年轻干部信息库分10个专业类别分类管理，重点储备一批熟悉经济金融、招商引资、城市规划、乡村振兴等领域的高素质专业化年轻干部。干部信息库调整采用集中调整、年度调整、即时调整相结合的方式，集中调整一般于年度干部队伍建设专题调研后进行，年度调整主要结合市对县考核、年度考核、“争一流、争第一、争唯一”情况进行，即时调整主要根据日常了解、一线考察掌握情况进行。对工作长期打不开局面、受党纪政务处分、群众认可度不高的年轻干部及时调整出库，推动年轻干部蓄水池“扩容更新”。

坚持择优选任，激励年轻干部担当作为。严格落实新时代好干部标准，对年轻干部坚持条件不减、标准不降，树牢“以发展论英雄、以实绩论英雄、以结果论英雄”的鲜明导向。构建科学精准的知事识人体系，研究制定《嘉祥县常态化一线考察识别办法》，综合运用年度考核、干部队伍专题调研与重大事项跟踪考察相结合的方式，通过谈心谈话、实地走访、查阅资料等多种考察方式，切实将年轻干部情况了解准、掌握透。注重在工作一线选拔任用优秀年轻干部，对重点项目或重大工程建设中作出突出贡献的干部及时选拔使用；聚焦市考县指标完成情况用干部，对承担市考县指标连续两年保持全市第一的县直部门有关科室或所属事业单位负责人优先考虑；聚焦年度考核结果用干部，对在年度考核中记三等功的、获得嘉奖的干部同等条件下优先考虑。研究制定《嘉祥县中层干部选拔任用有关事项报告备案办法》《关于加强中层干部队伍管理的办法（试行）》等文件，进一步规范中层干部选拔和调整程序，推动优秀干部、年轻干部和专业化干部资源合理流动。全县轮岗交流中层干部302人，其中通过“比选”担任中层正职58人，新任职中层干部136名；35周岁以下的51名，“90后”干部37名，中层正职干部平均年龄降低3.1岁。