本报鱼台讯（通讯员 张甲祥 王少婕）鲁泰热电以“安全无事故、环保零处罚、成本争最低、用工实最佳、效益最大化”为工作目标，坚持在成本上做减法、在效益上做加法，把“紧日子”过成“好日子”。

人员联动共用，节约外部委托维修资金。为加强设备防腐蚀现场治理工作，有效延长设备使用寿命，该公司利用非供暖期，各车间抽调人员对现场管道桥架开展设备养护行动。此次行动本着“外部委托自干、降本增效”的原则，对恒压清水和恒压浓水、一次水、除盐水、工业水、生活水等设备的所有管道桥架进行全方位除杂、除锈、刷漆等，刷漆面积达到320平方米，节约外部委托维修费用4万余元，降低了设备锈蚀率，增加了使用寿命。

创新“智造”废旧材料“再上岗”。厂区内新安装两台排污泵，原本需要由昂贵的进口超声波传感器实现自动控制，仅一个控制器的购置费用就需2000余元，检修人员通过改造控制回路，将其替换为回收的浮球控制器。当改造后的浮球控制器超过使用寿命时，只需按时替换即可。此项改造节约购置费用4000余元。现在“修旧利废、变废为宝”已经成为该公司员工的自觉行动，每一台拆下的旧设备和零部件都不轻易丢弃，而是想办法对它们进行综合利用。这项行动不仅节约了资金，而且营造了“比、学、赶、超”的浓厚学习氛围。

拧紧“节流阀”，捂住“钱袋子”。该公司严格执行“金、银牌红旗班组”实施办法，每月评比一次，充分调动运行人员的积极性，保证机组在最优参数下安全稳定运行。同时降低供电煤耗，紧盯锅炉飞灰可燃物、机组真空等关键指标，保证厂用电率在月度计划范围内，达到降低能耗的目的。严把材料计划关，保证每月所报材料是生产现场急需的，把有限的资金用在刀刃上，杜绝浪费现象，实现企业节能降耗、降缺陷降费用的目标。