■郑浩

“专精特新”企业是推动创新、增强经济韧性的关键因素，也是完善产业生态不可或缺的重要支撑。《“十四五”促进中小企业发展规划》提到“力争到2025年，中小企业整体发展质量稳步提高，创新能力和专业化水平显著提升。推动形成一百万家创新型中小企业、十万家‘专精特新’中小企业、一万家专精特新‘小巨人’企业”，为开启“专精特新”企业新征程指明了方向。

洞察新时代产生新思想的历史大势。这是一个充满挑战的时代，也是一个充满希望的时代。在冲刺“专精特新”企业发展新赛道上，面临挑战的复杂程度、解决问题的艰辛程度前所未有。只有真正学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，把“两个结合”融在一起，互相契合，彼此成就，才能做到既观照现实，解决实际问题，又回溯历史，汲取精神力量，激励我们不畏任何风险、勇毅前行，也有助于我们在复杂多变的市场格局中找到新的着力点。

把握新思想提升新能力的逻辑脉络。新时代要解决现实问题，必须从学习中找寻答案。这就要求我们必须结合工作实际，用好学习教育各种有形载体、资源和专题辅导材料，对重点内容深入精读，把握关键问题反复研读，努力克服本领恐慌、能力短板，把准方向、化危为机，让调查研究成为推动高质量发展的“金钥匙”，把破解难题作为研究制定政策的出发点，把化解矛盾作为打开局面的突破口，针对改革发展、市场开拓、经营管理中的短板弱项，带着学习感悟，带着问题困惑，到一线去，了解基层群众的所思所想，了解基层治理的矛盾焦点，勇于在思维观念上“破冰”，敢于在体制机制上“破题”，善于在堵点难点上“破局”，把该做的事，该负的责，该解的题，顶着压力也要干、冒着风险也要担，想尽千方百计干成干好，持续推动制约发展的问题突破性解决，把市场、质量、技术主动权话语权牢牢掌握在自己手上。

畅通新战略推动新发展的实践路径。站在全面推进强国复兴、全面高质量发展的新起点上，我们要着力推动市场、人才、党建、统战等要素资源叠加转化，以量变到质变催生发展的巨大潜力。高质量发展的成色如何，一个重要的先决条件和关键变量就是落实人才强企战略，发挥人才这个关键要素的作用，以激励担当作为、提升能力本领为重点，注重技能人才队伍培育，深入推进“三项制度”改革、山东能源集团“31789”人才工程，促使“想干事、会干事、干成事”的干部不断涌现。同时发挥各层级、各专业协同优势，通过综合治理、系统治理、源头治理，有效破解结构性、周期性、体制性问题，实现组织、资源、环境相均衡，改革、发展、稳定相协调，奋力开启高质量发展新征程。

（作者单位：山东兖矿轻合金有限公司）