本报济宁讯（通讯员 苏玮 荆冉）为提高绩效管理工作便捷度和规范性，济宁市财政局深入探索绩效管理信息化新路径，将全过程绩效业务嵌入预算管理一体化系统，促进管理要求同信息系统深度融合，进一步规范绩效业务流程，提升绩效管理效能。

实施系统融合。紧紧抓住“数字财政”建设的有利契机，全面启用预算管理一体化绩效管理业务模块，将项目申报预算、预算执行调整、预算公开等全过程嵌入绩效管理模块，通过数据匹配研判项目属性，实现部门预算编报有绩效目标，预算执行有绩效监控，预算完成有绩效评价的信息闭环管理模式。2024年，随同预算编制项目绩效目标3236个，列入预算2406个，充分发挥绩效管理业务模块的数字化作用，做到项目支出绩效目标全覆盖，形成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

推动管理升级。充分利用“规则驱动”优势，改变以往绩效管理线下填报、人工收集的形式，通过系统自动抓取数据和单位线上填报相结合的方式，填报部门整体绩效目标113个，修改完善项目绩效目标1303个，提高填报速度和效率。同时，立足以绩效促管理优化，不断调整完善绩效管理全环节工作流程，打通流程中出现的数据交互堵点13处，实现与预算管理一体化系统相关模块无缝衔接，形成“预算＋绩效”架构体系，促进绩效与预算管理深度融合，进一步推动绩效管理规范化、数字化，实现绩效评价、绩效考核和信息公开所需数据，从系统中直接提取、直接应用。

下一步，济宁市财政局将探索数字绩效建设，继续优化绩效管理技术手段，强化绩效数据的实时分析比对能力，推动实现绩效结果的自动化分析，全流程、多视角地反映财政运行状况，为预算决策提供有效数据支撑。