■本报记者 张体儒

企业科协是科协系统在企业、事业单位建立的基层组织，是企业科技工作者的群众团体，是企业党组织或管理决策层联系科技工作者的桥梁和纽带，是企业技术创新的主体，在推动技术创新、促进科技交流、提高员工科学素质、举荐创新人才、激发创新热情和创造活力等方面发挥着重要作用，是推动企业技术创新的重要力量。近年来，济宁市科协积极加强企业科协建设，将其作为推动企业创新发展的重要抓手。“我们选择组织架构健全、科研能力强、工作热情度高的企业成立科协组织，健全工作制度和管理办法，畅通科协系统联系服务基层科技工作者渠道，切实打造有温度、可信赖的科技工作者之家。”济宁市科协相关负责人说道。

作为济宁市第一家企业科协建设改革试点，曲阜天博汽车零部件制造有限公司（以下简称“天博公司”）在科技创新等方面取得显著成效，不仅为全市制造强市建设、科技人才推荐、助企攀登进阶等重点工作贡献了科协力量，更为全市各级企业科协建设提供了可借鉴的模板。

天博公司是一家具有50余年历史的企业，在汽车感控温元件及汽车电子产品研发制造领域有着深厚积淀。作为国家级专精特新“小巨人”企业、国家知识产权优势企业、山东省制造业单项冠军企业，天博公司一直以来都高度重视科技创新。在济宁市科协的精心指导下，天博公司于2007年成立了科协组织，为企业的创新发展注入了新动力。

科协组织成立后，天博公司积极谋划，精心布局，通过下好企业科协建设“三步棋”，助推企业技术创新实现“三级跳”。

第一步棋是创建“工程师社区”。天博公司科协打破部门界限，以“工程师社区”为平台，汇聚设计、工艺、质量等部门的科技工作者，共同开展学术讨论和技术创新。这一举措不仅激发了科技工作者的创新热情，也打通了不同技术部门之间的沟通渠道，实现了科技创新的跨部门协作。通过“工程师社区”的建设，天博公司取得了一系列科技成果，实现了企业科技创新的“第一跳”。

第二步棋是开展“我的业绩我做主”系列工作。天博公司科协通过修订完善内部职称评定办法，建立起“以能力为导向”的绩效评价和价值分配体系，让科技工作者充分参与到公司的科研管理、绩效管理等各项工作中。这一举措进一步激发了科技工作者的创新潜能，提升了企业创新人才的数量和质量，实现了企业科技创新的“第二跳”。

第三步棋是牵手高校、联姻院所。天博公司科协积极与北京大学、山东大学、吉林大学等高校及科研院所建立产学研合作关系，共同开展技术研发和人才培养。通过与高校、院所的紧密合作，天博公司引进了大量高端人才和先进技术，为企业的创新发展提供了有力支撑。同时，企业还承担了多项国家级、省级科研攻关项目，取得了显著的经济效益和社会效益，实现了企业科技创新的“第三跳”。

天博公司科协的成功实践，为全市企业科协建设提供了宝贵经验。未来，济宁市科协将继续深化企业科协建设，通过设计开展“十百千”助企强县行动，加强园区科协建设，辐射带动更多企业成立科协组织。将积极对接上级学会、高校、大院大所、新型研发机构等资源，引入人才、技术等优质资源，解决企业发展的技术难题，推动全市企业科协建设再上新台阶。

济宁市科协通过精心布局企业科协建设“三步棋”，不仅有效推动了天博公司等企业的科技创新发展，也为全市企业科协建设树立了典范。济宁市科协将继续发挥桥梁和纽带作用，打通服务企业创新发展的“最后一公里”，为全市经济高质量发展贡献科协智慧和力量。