本报济宁讯（通讯员 王海燕 张甜甜）近年来，把全面实施预算绩效管理作为推进地方治理体系和治理能力现代化的内在要求，狠抓工作落实，构建起“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系。

与时俱进，强化制度更新。该局以实施预算管理一体化为契机，加快完善事前绩效评估、绩效目标管理、部门整体绩效、第三方机构参与预算绩效管理等绩效管理制度体系，探索具有地方特色、符合地方经济社会发展实际的预算绩效管理模式，夯实全面实施预算绩效管理的制度基础。

协同推进，注重多方联动。通过开展“绩效大讲堂”、送服务上门、绩效管理业务培训等多种形式的活动，多方位畅通沟通渠道，切实加强与部门单位之间的交流。同步建立财政与人大审计等多方联动的监督机制。始终坚持市县“一盘棋”，协同联动，推动与各县市区、乡镇同频共振。

因势利导，稳步推进提质。通过对工作资料进行鉴别、筛选、整理，结合近年来工作开展情况，印发了《济宁市市级预算绩效目标设置指引（试行）》《济宁市市级成本预算绩效管理操作规程》，编写《全市成本效益分析报告案例汇编》、部门绩效自评知识问答等，进一步推进预算绩效管理改革向纵深发展。