■张磊

作为重要的能源行业，煤炭企业的思想政治工作不仅关乎企业发展的稳定性和可持续性，更关系到职工队伍的凝聚力和共识度。作为一个现实课题，当前必须进一步加强和改进煤炭企业思想政治工作，有效提升企业思想政治工作管理水平，推动煤炭企业可持续发展。

创新煤炭企业思想政治工作的思路。首先，建立健全的思想政治教育制度。制定明确的教育培训计划和课程体系，确保员工接受系统全面的思想政治教育；提供多样化的教育方式和手段，如组织讲座、开展研讨会、推广在线学习等，以满足不同员工的学习需求；加强对重点岗位和关键人员的定向培训，提升其思想政治素质和能力。其次，建立健全的思想政治考核评价机制。制定具体、有针对性的考核指标和标准，确保对员工在思想政治方面的素质进行全面评估；定期进行员工思想政治状况的考核和评价，综合运用定性和定量指标，客观公正地评判员工的思想政治表现；建立考核结果的反馈和激励机制，及时通报评估结果，激励优秀个体，对表现差的员工提供帮助和指导。再次，建立科学高效的信息反馈机制。定期进行员工思想政治状况调查和评估，了解员工的思想动态和问题；建立畅通的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，增强员工的参与感和归属感。

创新煤炭企业思想政治工作的具体举措。一是创新思想政治工作方式方法。注重开展多样化的思想政治教育形式。通过举办主题讲座、座谈交流、读书分享等活动，激发员工的思想活力，使他们更积极地参与企业发展。建立线上线下相结合的学习平台，充分利用现代化信息技术手段，推动员工进行自我学习和精神交流，拓宽他们的知识面和思维方式。同时还要加强对员工的思想动态跟踪和调研，及时了解和解决他们在工作和生活中遇到的问题和困惑，有效引导和激励他们的积极性和创造性。二是注重发挥党支部的战斗堡垒作用。加强党组织的引领和服务功能，充分发挥党组织在企业中的领导核心作用。通过组织党员学习贯彻党的路线方针政策，加大培训力度，提高党员干部的理论水平和综合素质。此外，还要注重建立健全党组织与员工的联系机制，积极传达企业的政策和要求，为员工提供精神激励和价值引导，增强员工的归属感和凝聚力。三是完善激励和奖励机制。完善激励和奖励机制是创新煤炭企业思想政治工作的重要举措。员工的工作薪酬和晋升应与其工作表现和贡献相匹配，通过激励有效地提高员工的工作积极性和干劲，激励他们不断发展专业技能和拓展业务能力，提升企业的绩效和竞争力。

（作者单位：山东鲁泰控股集团有限公司鹿洼煤矿）