■赵挺

随着经济和科技的日益进步，国有煤矿企业不断向现场操作自动化、固定设备无人化、运营管理信息化高速发展，煤矿行业职工意识形态的独立性与差异化也日益凸显。如何在新形势下做好国有煤矿企业职工的思想政治工作，成为国有煤矿企业亟需解决的重要课题之一。

充分利用新媒体资源，加强形势任务教育。随着“互联网+”的不断发展，新媒体在职工生活中扮演的角色越来越重要，较其他报纸、电视节目等传统媒体所传播的内容，更加具有吸引力。因此，要进一步充分发挥互联网络新闻媒体的作用，以广大职工喜闻乐见的方式，宣讲经济发展、劳模事迹和广大职工最为关心的事情，讲述企业未来发展的伟大前景，坚定发展的决心和信心。同时还要高度关心、尊重广大职工，深入他们的日常工作和生活，捕捉广大职工在探讨、热议中所蕴含的舆情资讯，分析广大职工在思考什么、关注哪些、需要做什么。采取多种方式提高职工的思想政治素养，及时解决他们工作上、生活上出现的各种问题和困难，化解各类矛盾，做到耐心细致、润物无声。

坚持以人为本的理念，不断完善企业内控制度。进一步推行人性化的管理，秉承“严管+厚爱”的管理模式，放弃传统家长式的经营管理模式，坚持“以人为本”的经营理念和“服务职工”的管理方式，为广大职工群众提供亲情化、综合性的服务，培养广大职工热爱岗位、热爱企业的归属感。制定国有企业职工的激励机制。根据各个岗位的特点、企业现场情况及所做的贡献大小，制定岗位绩效考核方案，建立严格的职工绩效评估体系。建立有效的沟通机制。消除管理者和广大职工之间的心理分歧，让全体职工都参与到企业的管理中，直接地行使自己的民主权利，提升企业的决策能力与执行能力。

注重“桥梁”和“纽带”作用发挥，强化职工教育和培训。通过常态化深入基层一线进行调研、发放问卷调查等，深入了解职工需求，制定最符合实际的培训内容。确保职工劳逸结合，经常性地开展一些娱乐性的活动，给职工营造一个环境良好、积极向上的工作氛围。依法保障职工的合法权益，切实做好企业在各项经营活动中履行劳动合同、薪酬发放、为职工按时足额支付“五险一金”等费用各项工作，保障企业安全和生产正常、有序进行。工会组织要充分发挥好为职工发声的作用，切实做好“送温暖”“金秋助学”“生日祝福”等重点人文关怀，定期掌握职工的思想动态和对企业改革创新发展的指导性意见建议，研判企业职工的思想转变根源。加强对职工的教育和培训，切实做好理论类相关专业知识、实践操作技巧、政治理论修养、安全知识、应急管理等方面培训，不断提升国有煤矿企业职工的自身综合素质和社会适应能力，使其在国有煤矿企业转型发展中施展才华、大有作为。

（作者单位：山东海纳智能装备科技股份有限公司）