■田春雨

在信息传播手段多元化和媒介技术飞速发展的今天，融媒体已成为新时代传播的重要特征。对于国有企业而言，这既是挑战也是机遇。国有企业肩负着经济发展的重任，发挥着经济引领作用。在融媒体环境下，如何构建优势互补的宣传体系，实现内外部的有效沟通，成为推动国有企业高质量发展的关键。结合济宁能源发展集团内宣与外宣改革创新的实践，谈一点粗浅的认识。

融媒体时代，信息的传播方式发生了深刻变革，依靠报刊和广播电视传统的简约媒介渠道已难以满足信息传播的需求。国有企业新闻宣传工作面临前所未有的挑战，如信息过载、舆论环境复杂化、受众需求个性化等。然而，这也是一个充满机遇的时代，新媒体、大数据、人工智能等技术的应用为国有企业提供了全新的宣传工具和手段，使其能够在更广阔的平台上讲述国有企业故事，展现国有企业风采。

为了在融媒体时代抢占宣传工作的制高点，济宁能源发展集团通过整合传统媒体与新媒体资源，形成了多维度的传播矩阵，实现了信息的全方位覆盖，比如通过官方账号、社交媒体、直播平台等多种渠道，增强信息的可达性和影响力。内容始终是宣传工作的核心。基于这种理性认识，济宁能源注重宣传内容上的创新，结合企业特色与社会热点，组织宣传骨干创作出有温度、有深度、有广度的内容，同时强化价值导向，传播正能量，塑造良好的企业形象。在实践中认识到，作为国有企业，还可以利用大数据分析受众偏好，实现精准推送，提高信息传播的效率并增强效果。同时，引入人工智能、虚拟主持人等新技术，创新宣传形式，提升用户体验，增强互动性和吸引力。

实践经验证明，对于国有企业内部而言，多渠道做好宣传工作，是国有企业更好发挥国民经济“稳定器”“压舱石”作用的重要思想政治保障，因此可以通过内部融媒体平台，加强企业内部的信息流通，营造开放、包容的企业文化氛围，增强员工的归属感和认同感，凝聚人心，激发团队活力。利用平台也可以向外界展示国有企业的创新成果、社会责任与人文关怀，树立正面的社会形象，增强企业的社会影响力，赢得公众的信任和支持。

总之，融媒体宣传工作的创新与优化，不仅能够提升国有企业的知名度和美誉度，还能助力企业文化的繁荣与发展，为高质量发展提供强大的精神动力。面向未来，国有企业可以通过构建优势互补的融媒体宣传体系，以“内聚人心、外树形象”为工作方向，大力加强宣传思想工作，积极拥抱融媒体，更好地适应市场变化，提升竞争力，实现经济效益与社会效益的双赢，用实际行动诠释新时代国有企业的责任与担当。