■本报通讯员 韩宗帅

为扎实推动“本质安全型”矿井建设，全力保障矿井安全生产形势持续稳定，鲁泰控股鹿洼煤矿从注重发挥青年员工的生力军和突击队作用着手，通过“专题学习、精准培训和完善激励机制”等举措，帮助广大青年员工强意识、提素质、增信心，进一步凝聚青春力量，彰显青春担当，以青春活力夯实矿井安全生产根基。

深化学习教育，强化安全意识。安全意识是预防事故的第一道防线。针对青年员工的性格特点，以“线下+线上”相结合的形式积极开展专项学习活动。在线下，各区队（科室）以专题讲座的形式，深入学习贯彻《煤矿安全生产条例》等各项规章制度，强化安全意识的培养；在线上，建立青年员工微信学习群，每天分享一部煤矿事故案例警示教育片，组织开展事故案例分析和学习心得交流，使他们深刻认识事故的危害性和安全生产的重要性，通过正向学习和反向教育两种方式切实促进青年员工安全意识的提升。

深化精准培训，提升业务素质。技能培训是提高业务素质的重要途径。该矿根据生产实际需要，制定有针对性的培训计划，落实“矿井、区队、班组”三级培训工作机制。矿井层面，分专业、分工种组织开展“青年大培训”，邀请专业教师进行授课，开展煤矿“三大规程”和安全生产质量标准化等知识学习应用，同时，通过“强安鹿洼”小程序开展知识测试，切实巩固学习成果，促进理论水平的不断提升。区队层面，邀请经验丰富的老员工开展“大师讲堂”活动，为青年员工传授自身工作经验、讲解工作技巧；组织青年员工前往生产现场开展“现场小课堂”活动，现场演示操作方法、现场开展危险源辨识以及隐患排查治理，切实增强实操经验，让青年员工在实践中学习，在学习中提高。班组层面，积极开展多种形式的岗位竞赛、技能比武，促进青年之间互相学习、互相比争，促进业务技能水平的共同提升，确保青年在面对各种生产环境时能够做到规范操作、科学应对。

深化激励机制，增强工作信心。激励机制是激发工作信心的重要手段。坚持“党管人才”“党管青年”原则，创新用人机制，树立面向基层、突出实干的用人导向，坚持以实绩论英雄、凭实绩用人才。完善青年员工量化考核工作细则，从“思想认识、业务素质、责任担当、创新创效”等几个方面对青年员工的工作进行日总结、月考核，把考核结果作为年度评先树优的重要依据，把年度评先树优情况作为晋升选拔干部的重要参考。同时，适时推荐优秀青年员工向党组织靠拢，为他们提供更好的发展机遇和成长平台。

深化多样活动，彰显担当作为。广泛开展活动彰显担当作为。该矿扎实开展“青年文明号”创建活动，有效激发青年集体的工作热情和创造力，促进青年员工精神文明建设；积极开展“青年大检查”安全检查活动，组织青年员工深入生产现场进行安全巡查，及时将隐患消灭在萌芽状态；大力建设“青年先锋突击队”，以团支部为单位成立11支“青年先锋突击队”，结合工作实际明确突击项目，引导青年员工在安全生产中勇往直前、攻坚克难，锻造顽强拼搏的良好作风；深入推进“青年先锋示范岗”创建工作，在全矿范围内选拔设定16个“青年先锋示范岗”，明确创建标准和工作目标，并对“青年先锋示范岗”的日常工作进行跟踪评价，促进青年员工在安全生产中积极发挥模范带头作用。