本报微山讯（通讯员 马君颖）近年来，微山县两城镇坚持“人才是第一资源”理念，持续健全完善人才工作机制，聚焦选才、育才、留才等重点工作，统筹抓好人才队伍建设。

坚持“量”与“质”兼顾，推动人才队伍建得好、基础强。通过全镇摸底、调研等方式，从农村致富能手、返乡创业人员、返乡大中专毕业生等群体中挖掘优秀人才登记造册，定期组织召开人才座谈会，储备村级后备人才。把政治标准放在首位，吸收遵纪守法、热心为民的人员纳入村级带头人队伍，重视队伍结构优化，吸收高校毕业生、退役军人、在外能人。

坚持“德”与“能”统一，推动人才队伍育得好、素养高。通过建立村级后备人才台账，实施1+1导师帮带制度，组织村内致富能人、种植大户、经验能手等“土专家”“田秀才”联系结对1名年轻后备人才，帮助其快速成长。创新现场式教学、启发式教学，推动村级人才学习新知识，弥补短板。

坚持“严”与“爱”结合，推动人才队伍管得好、干劲足。建立村党组织书记定职、履职、述职等机制，推行村级小微权力清单，严格落实“四议两公开”制度。广泛开展谈心谈话，了解人才工作状态、生活诉求，确保村级人才队伍干有所盼、难有所助。