本报济宁讯（通讯员 任庆海）山东公用水务集团有限公司党委聚焦水务集团整体战略部署，围绕优化营商环境、安全优质供水、治理环境污染等主业主责，致力于“抓基层 打基础”，深入推进基层党组织规范化建设，并紧扣守好“红色根脉”这一主线，突出“党建强企”这一重点，锚定“双融共促”这一目标，驱动思政教育、基础管理、融合发展“三驾马车”，全面增强基层党组织政治功能和组织功能，通过“四力合驱”构建水务高质量发展新格局。

强引领抓规范，提升“牵引力”。公司党委始终把健全完善基层治理体制机制作为突破口，加强党对基层治理的全面领导，做到有领导机构定事、有规范制度管事，实现统一领导、上下联动。并将“四力合驱”构建党建引领水务高质量发展新格局作为2024年度党委书记突破项目，成立工作领导小组，党委书记担任领导小组组长，加强组织领导，强化统筹协调，逐步形成书记带头、以上率下、合力推进的工作格局。定期组织开展“三张清单”执行情况、党建入章情况督导检查，进一步压实党建主体责任，把党的领导融入公司治理各环节，突出推动力。围绕中心系统抓。公司党委围绕中心、服务大局，进一步稳固内部发展成果，强化产业拓展能力，以推进曲阜陵城污水处理厂、汶上化工产业园、嘉北新区污水处理厂等工程项目建设为主线，进一步开发农村供水市场，不断提升产业服务范围，稳步推进城乡供排水市场扩张，将党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥在生产经营、重点工程建设的全过程，让“党旗在一线飘扬、党徽在一线闪光”。

强服务促参与，提升“公信力”。公司党委把党的建设与民生服务、群众满意作为工作的出发点和落脚点，成立党员志愿者服务队，积极组织参与各类志愿活动。邹城公用水务“三上门、三集成”服务活动，对改造的老旧试点小区，为独居老人安装了“会自动报警”的智能水表；兖州公用水务“多网融合、一网统管”随叫随到润民心活动；嘉祥公用水务“行走营业厅，为民解水忧”服务活动；梁山公用水务“小黄移动、服务民生”等活动深得民心。并建立党政班子成员支部联系点包保制度，基层志愿服务队联户工作机制，按照“居住相邻、关系相近、方便服务”的原则，组织客户经理进企业、客户代表进社区，提供一对一服务，通过多渠道沟通、直达式互动、全方位服务，密切了党群干群关系，不断提升用户获得感、满意度。

强保障促治理，提升“战斗力”。抓人才队伍“添活力”。为进一步建立企业年轻后备人才库，公司党委特别看重对年轻管理干部的培养力度，选拔上报山东公用党建、管理、专业技术后备人才12名，公司遴选出党建、管理、专业技术后备干部39名，并组织开展交流座谈，有目的地开展各类培训，促使后备干部尽快得到锻炼成长。抓规范建设“固根基”。坚持把党支部规范化作为提升基层治理效能的重要抓手，紧紧围绕“五星级支部”建设标准抓规范，通过成立“党员攻坚队”“供水先锋队”“治污先锋队”等，实行党员、党支部或党员团队动态认领、群众参与的机制。并围绕安全生产中心工作，构建“大安全”责任体系，开展安全知识竞赛、技能比武、业务培训等活动，将安全责任落实到每一名党员身上，实现以点带面，提高安全管控水平。

强群团促稳定，提升“向心力”。公司党委高度重视发挥群团组织的桥梁纽带作用，加强党对群团工作的领导，抓好党建带工建、党建带团建，聚焦高质量发展主题，及时研究解决群团工作中的重大问题，深入谋划助力发展的有效举措，充分发挥民主管理作用，广泛开展劳动竞赛、绘画、摄影比赛、创新创效、技术比武等活动，激发和调动广大员工工作热情和积极性，发挥好群安员、青安岗的安全监督工作，为安全工作把关守门。并不断完善职工关怀帮扶机制，持续开展“慈心一日捐”职工关爱工程、“送清凉、送温暖”“金秋助学”“幸福之家”等活动，建好“心灵驿站”，做好员工心理疏导，为企业创造和谐稳定的发展环境。