本报济宁讯（通讯员 刘艳峰 杜金方）为规范政府采购行为，强化预算资金支出管理，近年来，济宁市政府投融资服务中心加强政府采购监管，逐步推动政府采购管理向信息化、数字化转型，提高了政府采购资金的使用效益，降低了采购成本，政府采购提质增效成效明显。

强化制度建设，夯实政府采购管理基础。济宁市政府投融资服务中心认真贯彻落实政府采购法，制定了《政府采购业务内控管理制度》《关于加强政府采购合同管理及预算执行的通知》等一系列规范性文件，对从政府采购预算编制到采购预算执行的全流程进行管控，实现不相容岗位相互分离、相互制约，为正常有序开展政府采购工作提供有力依据。

强化预算管理，规范政府采购行为。注重从源头做起，抓紧抓实政府采购的预算编制工作，严格按照政府采购目录和相关政策规定，统筹规划年度采购计划，科学全面编制政府采购预算。执行中强化预算约束，严禁随意调整采购项目或追加采购预算，避免采购工作的主观性和随意性，坚决杜绝“无预算、无计划”政府采购行为，实现采购工作的预算控制计划、计划控制采购、采购控制支付的目标。各科室单位根据年初财政批复的政府采购预算，编制政府采购计划集中采购目录，所有采购项目通过济宁市财政预算一体化平台录入审核，进一步增强政府采购的透明度。同时，积极响应扶持中小微企业的号召，只要条件允许，在采购中尽可能地向中小微企业倾斜。

强化信息公开，提高采购活动的透明度。根据《济宁市政府采购信息发布管理办法》，严格规范政府采购信息发布行为，对达到分散采购限额标准以上采购项目，在开展采购活动前均按要求提前30日在“中国山东政府采购网”进行采购意向公开，然后再开展采购活动，按规定发布采购需求公示、采购公告、中标公示、更正公告等政府采购有关信息，公开招标项目实行远程不见面开标，真正实现电子化政府采购，为供应商获取采购信息提供便捷服务，促进投标商之间公平竞争，切实将政府采购公开透明、公平竞争、公正原则落到实处。