本报鱼台讯（通讯员 吕天波 闫宁）鲁泰控股鹿洼煤矿坚持以“红色引领·聚力前行”党建品牌为统领，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动党建工作与降本增效深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

强化思想引领，筑牢降本增效根基。降本增效，理念先行。鹿洼煤矿以思想政治工作为抓手，通过多层次、全方位的形势任务教育，引导党员干部职工深刻认识企业面临的挑战和压力，增强危机意识和责任担当。通过专题宣讲会、降本增效大课堂、“携手降本、增效共赢”故事演讲比赛、案例分析研讨等方式，深入解读企业经营形势，明确“省下的就是赚来的”理念，大力弘扬艰苦奋斗、精打细算的优良传统。党员干部率先垂范，将节约理念落实到生产经营的每个环节。今年以来，通过自主维修电动机、排水泵、乳化液泵站、液压支架等设备，累计节约资金90余万元，切实将“过紧日子”变为“过好日子”。

夯实责任体系，打造降本增效示范区。针对降本增效重点任务，鹿洼煤矿优化调整“党员责任区”划分，将降本增效纳入责任区考核体系，形成层层分解、责任到人的目标管理模式。各责任区结合自身业务特点，精准分析成本管控难点，从优化生产流程、提高资源利用率、降低材料消耗等方面精准施策，打造了一批降本增效示范区。在掘进二工区，党员干部带领职工优化生产组织，提高设备开机率，强化劳动管理。在复杂地质条件下，该区通过优化作业流程、加强设备维护，使月度计划进尺由245米提升至271米，完成率达110.6%，创下单月进尺历史新高，为矿井高效生产提供了有力支撑。

聚焦攻坚克难，党员突击队勇挑重担。鹿洼煤矿成立党员突击队，围绕技术降本、管理降本、财务降本、政策降本“四个降本”精准发力，推动成本控制和效益提升。根据矿井2025年生产经营总体安排，煤矿制定《2025年度减亏增盈实施方案》，细化13大项增收降本项目和15小项增盈目标措施，确保降本增效工作有章可循、有据可依。面对中央空调系统大修技术难度大、时间紧、人员少的挑战，运转工区党支部组建党员突击队，依靠自身技术力量完成大修任务，不仅提高了设备运行效率，还节约外部委托维修费用10余万元。

发挥示范作用，引领全员降本增效。鹿洼煤矿创建“降本增效”党员示范岗，倡导“人人都是经营者、岗位就是利润源”理念，带动职工在日常工作中精细管理、降本增效。通过开展“节约一颗钉、节约一张纸、节约一粒米、节约一度电、节约一滴水”等“五个一”活动，引导职工从细微之处抓节约，从点滴积累降成本。在3305工作面外切眼安装和内切眼回撤等高风险、高强度任务中，采煤二工区党员干部带头攻坚，仅用43天圆满完成施工任务，节约外部委托费用80余万元。矿党组织特此发文表彰，号召全员向榜样学习，进一步激发职工干事创业的热情。

凝聚广泛合力，推动降本增效常态化。鹿洼煤矿坚持党建领航，全面推进“全员降本”行动。通过党建活动引领和机制创新，激发职工群众创新创造活力，形成“人人降本、人人增效”的良好氛围。组织职工降本增效劳动竞赛，鼓励职工积极参与修旧利废、工程自干、设备自修等工作，深挖内生动力。同时，大力开展小发明、小革新、小改造、小设计、小建议“五小”创新活动，鼓励职工结合岗位实际，提出降本增效的“金点子”，从细节中挖掘利润增长点。煤矿领导班子高度重视，制定节电措施和避峰填谷方案，使矿井生产更加科学合理，年节约电费130余万元，充分展现了全员参与降本增效的巨大成效。

党建引领赋能，助推企业高质量发展。鹿洼煤矿以党建为引领，深度融合降本增效目标，凝聚党群合力，激发内生动力，持续推进矿井高质量发展。