■济宁日报全媒体记者 张彦彦

通讯员 王晓宇

金乡县妇联实施四个“1+N”妇联组织改革创新行动，推进基层社会治理相贯通、同落实、共提升，实现“四个转变”，构建共建共治共享的基层社会治理新格局。

构建“1+N”基层妇联组织网，变“面上统抓”为“重点突破”

探索实施“党建带妇建‘三个100%’行动”，推进县域内妇联组织覆盖100%、阵地提质100%、服务优化100%，打造“1+N”立体化妇联组织体系。县级层面吸纳59名优秀妇女为执委，推选4名兼职副主席增强工作力量；机关层面建立“县妇联——系统妇联——部门妇委会”三级管理体系；镇村层面强化3356名基层执委履职管理，推动一线服务；“三新”领域成立快递、物业等11个行业妇联，并在社会组织中建立146个妇女微家及执委工作站。同时，与司法局、企业等22个单位党建联建，吸纳8个女性社会组织为团体会员，延伸服务触角。

建强“1+N”巾帼人才队伍，变“执委有位”为“执委有为”

以“蒜都巾帼英才”人才服务品牌为抓手，统筹做好妇联干部、女性人才的“选育管用”。选好领头雁，锻造巾帼执委“主力军”。建立乡村振兴、直播电商等领域人才库，吸纳全国巾帼新农人辛丽等优秀典型，县妇联科级干部按领域提供“一对一”服务。创建培训班，精培细育巾帼“人才库”。实施“巾帼领头雁淬炼行动”，开展三级执委业务培训、“法律明白人”培训等，累计培训4500余人次；组织赴济南、东营等先进地区学习交流，聘请6部门负责人组建创业服务团，开展家政、电商等培训45场次，惠及3.4万人次。坚持主基调，打好常态管理“组合拳”。推行执委积分制考核，量化21项履职标准，开展“一名执委一面旗”行动，打造450处特色执委工作站，推动服务精准化。打好“动力针”，激发基层服务“新动能”。考察选任12名“90后”妇联主席，近三年推荐提拔12名“85后”镇妇联主席为副科级干部，培育全国巾帼新农人、全国模范调解员等典型50余个，实现物质奖励与精神奖励同步激励。

创建“1+N”服务项目品牌，变“人找服务”为“服务找人”

探索更有特色、更有效果、更接地气的服务品牌路径，将品牌创建作为推动群众服务的重要抓手。聚焦党建引领，紧扣主题主线。以“金牌党建·巾帼红”省级优秀党建品牌为统领，推出“照亮童年”“闪光的妈妈”等30个“巾帼融”社区服务项目，精准对接妇儿需求。深掘地方特色，打造工作品牌。深化“蒜大姐调解”“金心护航”等本土品牌，其中“蒜大姐调解”获新华网报道并在全省妇联系统工作会议上推广；“一名执委一面旗”累计办实事6500余件，惠及3万余家庭。5个项目入选市妇联改革创新项目库，数量居全市之首。

打造“1+N”融合共治示范区，变“组织有形”为“治理有效”

以“一镇街一特色”为目标，推动妇联组织深度融入基层治理，实现治理效能转化。创新片区模式，探索特色发展路径。鱼山街道以“一核两网三圈”为核心，细化街巷微网格，通过“妇联执委+蒜伴管家+志愿者”包保街巷，推动妇联职能与治理网格深度融合；兴隆镇打造“妇联+网格”蒜大姐调解等特色示范片区，形成差异化治理模式。强化示范引领，实现治理效能双提升。36个部门单位获评省、市改革创新先进单位，鱼山街道等片区通过“服务圈、发展圈、治理圈”三圈融合，实现矛盾纠纷化解率、群众参与自治率双增长，基层治理从“有形覆盖”迈向“有效赋能”。