■通讯员 杨家兴 陈其源

近年来，汶上县南站街道充分发挥基层党组织“红色引擎”作用，积极探索推广党组织领办合作社发展新路径，将组织优势转化为集体经济发展的强劲动能，走出一条基层党建、村级集体经济与基层治理三维互促的强村富民路。

激活“沉睡资源”

巧打“土地牌”

南站街道紧紧围绕产业发展目标，立足土地规模优势，盘活“沉睡”资源，推动村集体与合作社的优势互补，最大限度地筑牢发展基础，激发村集体经济内在活力。以“清化收”为重要抓手和突破口，深入开展农村集体经济壮大提质行动，摸清资产资源、理清化债思路、化解债权债务。街道宋铺村利用半年时间遍访群众、梳理“家底”，将欠缴租金的600亩土地全部收回后，与山东供销发展集团签约，采取“土地股份合作+全程托管服务”模式，建立“保底收益+约定提升”机制，实现了集约化、规模化生产经营。2022年6月宋铺村合作社首次分红时，村民就分红14.5万元，村集体分红10.79万元，实现了集体增收的“开门红”。此外街道积极动员村“两委”加大产业结构调整，挖掘利用村内废弃坑塘、荒片、闲置房屋等资源发展特色产业，街道组织各村到示范地区学习交流后，试验种植食用菌、芽麦菜等高附加值经济作物，把闲置资源变成“流动资本”，让“寸土”再“生金”，助力村集体经济转型发展。

解锁“共富密码”

塑强“合作社”

紧紧围绕实施乡村振兴战略，抓住土地“牛鼻子”，因村制宜、分类施策，积极探索合作社的多元化发展模式。采取“党支部+合作社+农户”的方式，鼓励农户以自有土地承包经营权入股，实现土地变股权，农民当股东。创建“共富南站”乡村振兴示范片区，整合片区13家企业、16个村党组织分类打造产业、区域、村企、链上共富联盟，打通富民兴村“筋骨脉络”。梁桥村采取“合作社+企业”的发展模式，与济宁长恒信集团达成订单式蔬菜产供销合同。园区西村建立生姜种植及劳务服务联盟，村民就近在种植基地务工，实现家门口就业。刘村成立“刘村供销专业合作社”，促进农村产业发展，走出了一条生产、供销、信用“三位一体”的新型助农惠农路。引进山东峻昂食品加工项目，打造农产品链条式生产加工基地，带动周边300余名村民实现每年人均增收4万至6万元。通过联建企业针对村内闲置劳动力特点定向打造的集中式、居家式工坊，为村民提供就业岗位1000余个。

强化“育苗壮干”

充实“人才库”

推进人才强村建设，在“选、育、管、用”上齐发力，解决村党支部领办合作社缺发展引路人、产业带头人、政策明白人的问题。通过建立人才资源信息库、优化服务保障等措施，采取“线上+线下”模式，实施“鸿雁南归”人才引进计划，鼓励在外优秀人才返乡创业、回村任职，共引进青年人才354人，储备村级后备人才168名。实行“导师帮带+教育培训+实践锻炼”一体化锻炼培养机制，采取“1+1+N”的方式结对联系优秀人才，依托街道党工委党校、党员教育实训基地等开展培训，扎实推进高校院所与重点企业良性互动，推动校企资源共享，促进科技成果转化。目前，街道6家企业与高校院所开展联培联育，为产业振兴注入人才“活水”。按照“人岗相适、人事相宜”的原则，实现人才特长与岗位的精准对接，引导乡村干部发挥所学所长，在共富联盟基地、“头雁”主播孵化基地建立人才实训平台，开办“田间课堂”“庭院课堂”“车间课堂”，积极宣传推荐优秀乡土人才。街道南李街党支部书记霍向华被评为济宁市“乡村工匠”，并成功入选济宁市2023年农民教育培训乡土专家师资库。建立健全人才评价和激励机制，持续开展“支书论坛”“机关论坛”等，激发人才的积极性和创造性。