本报济宁讯（通讯员 杨帆 翟雪霞）近年来，山东公用水污染治理有限公司以建设“美丽乡村”为己任，秉承“践行农污治理，出彩美丽乡村”的发展理念，将党建工作与项目建设、运营管理深度融合，把“惠民工程”的“施工图”转化为实现高质量发展的“实景图”。截至目前，全市4449个行政村已全部完成治理，惠及330余万人口。在项目推进过程中，多次顺利通过中央、省、市三级专项核查，并连续4年在省对市考核中稳居前列，获市级部门通报表扬，成为区域治理标杆案例。

凝合力勇担当，攻坚克难见实效。自2020年项目开展以来，面对施工站点分散、工期紧张等困难，公司积极探索“党建与项目建设同频共振”的管理理念，开展“党建融合在项目上，党旗飘扬在工地上”授旗活动，成立11支党员铁军队伍，将13个县市区、4449个村庄编织成一条“治污网”，由党支部统一指挥，明确每支队伍党员责任，上下一心、协调配合，以“项目攻坚突破，功成必定有我”的决心，助推项目建设跑出“加速度”，形成了党支部统一抓、党员重点抓、各队伍具体抓的工作格局。

抓重点强举措，质量为上建样板。公司始终坚持项目为先、项目为基、项目为要，积极构建党建引领高质量发展新格局，通过实施“党建工作在一线，党员冲锋在一线”的工作举措，在项目一线争创“党员示范岗”、划分“党员责任区”、挂出“作战图”、列出“时间表”、立下“军令状”，围绕“因村制宜，技术合理，经济实用，维护简便”的建设理念，全力以赴抢工期、赶进度、抓质量，探索出一条具有济宁特色的农村污水治理之路，也为北方农村污水治理提供了典型样板。

尽职责知轻重，竭尽全力惠民生。公司积极打造“服务民生”党建品牌，把水的奉献、自净、包容的品格，渗透到农污项目建设和运营管理的每个细节，举全员之力，内强管理，外树形象，着力打造老百姓“最放心、最满意”的污水治理服务团队。根据项目建设及生产一线工作特点，公司党支部建立推广施工现场“永远跟党走”党员微信群，利用社交平台便捷优势，发挥党的宣传教育、工作互动和典型示范作用，建立起了党支部与党员间的沟通桥梁。积极组织党员进乡村、进社区开展各类活动，宣传水污染治理相关知识，受到群众好评。

探索“党建+”模式，赋能高质量发展。2024年，公司提出“党建+运营管理”深度融合为企业高质量发展赋能新战略，通过“党建+服务民生”“党建+安全生产”“党建+技改创新”“党建+运维管理”“党建+服务职工”“党建+技能培训”六个关键领域的深度融合，强化党组织政治功能和组织力，实现党建与业务发展的同频共振、互促共进。公司党支部成立“志愿者服务队”，深入社区、校园、乡村开展“抓好农村污水治理，建设美好家园”科普活动，宣传普及用水知识、污水处理重要性。围绕安全生产中心工作，构建党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的“大安全”责任体系。深入开展“驰而不息塑品牌，守正创新增活力”“技术攻关，我先行动”主题活动，借助科技创新赋能巡检管理，创新运用“无人机+乡村治理”方式，开发智慧无人机自动化巡检系统，为农污站点24小时不间断巡查打下了坚实的基础。

管理提升发力，运营管理标准化。2025年，为进一步提升运营管理水平，创新水污染治理工作，公司组织开展了“运营管理标准化”主题活动，按照“事事有人管、管理有标准、操作有规范、落实要严格”的思路推行运营管理标准化。通过完善制度、流程再造、细化量化岗位工作标准、细化监督考核，使标准化管理理念贯穿整个运营管理的全过程，形成具有自身特色的标准化运营管理文化，实现了以点带面、循序渐进、持续提升。