本报微山讯（通讯员 马文硕 李祥宇）今年以来，微山县聚焦“幸福家园”建设，以“分类治理”理念为抓手，按照“社区定类、问题梳理、资源排摸、精准定策、科学评价”的路径，对全县23个城市社区进行全面摸底、综合研判，制定差异化分类管理方案，实现“一把钥匙开一把锁”，努力让“小社区”释放“大能量”，实现城市社区分类突破、全面进步。

社区分类以辖区内房屋类型为主要参数，统筹考虑居民构成、产业业态、小区特征等因素，分类归纳社区典型特征；广泛吸纳街道、社区和居民的意见建议，从客观条件、人群特点、治理特性等维度，将城市社区划分为商业开发社区、回迁安置社区、城乡融合社区、城关老街社区4种类型。针对不同类型社区面临的不同治理问题，因地制宜、分类指导，建立社区档案，做精做细服务。

构建治理目标“双轨体系”，根据社区不同类型和发展现状，为同类型的社区科学设置基础性目标，重点突出同类型社区治理的发展方向。每个社区按照各自定位，立足居民差异化需求和社区实际运营管理等特点，“量体裁衣”定制符合自身发展、具有可操作性的差异化目标。两类目标存在动态转化关系，基础性目标提供治理底线标准，差异化目标推动创新经验向共性规范升级，精准推动社区进位提升。

实行“社区分类帮包联络员”机制，由微山县委组织部指派干部分类型帮包指导社区，坚持“分类不割裂、帮包不包办”原则，分赛道比武，促全面进步；鼓励各街道、社区立足实际、大胆创新，积极探索党建引领社区治理的新路径、新办法，不断聚智汇力，编织多元共治“朋友圈”。目前，各社区累计实施特色项目56个，解决群众急难愁盼问题240余件，助推社区治理从“千篇一律”走向“百花齐放”，建设更多“各美其美、美美与共”的幸福家园。