本报鱼台讯（通讯员 张志华）为深入贯彻落实集团公司关于“同度今天紧日子 共拼明天好日子”主题实践活动的部署要求，鲁泰控股鹿洼煤矿党委坚持以思想引领为先导、以统一认识为核心、以真抓实干为落点，积极探索实施“学、讲、论、定、赛”五步工作法，推动形势任务教育走深走实、见行见效，切实凝聚起全矿干部职工同心共进、攻坚克难的强大力量，为矿井高质量发展筑牢思想根基、提供坚强保障。

聚焦“学”字，筑牢思想防线。鹿洼煤矿党委坚持把强化理论武装与推动发展实践紧密结合，常态化开展集中学习、专题学习、岗位自学等学习形式，确保全员在第一时间学精神、悟方向、明任务。通过班前班后会、形势任务教育周五集中学、“三会一课”等，组织全矿干部职工深入学习集团公司季度工作会议、安全生产工作会议、经济分析会议精神，引导全体职工认清当前安全形势的严峻性、经济运行的压力点以及发展转型的紧迫性，把思想统一到企业发展战略上来，把行动聚焦到完成全年目标任务上来。

突出“讲”字，凝聚奋进力量。矿党委统筹各层级宣讲资源，组织开展“形势任务大家讲”活动，充分发挥党委书记、党支部书记、劳模先进、骨干代表的示范带动作用，深入区队一线、走进班组岗位，面对面展开政策解读、形势分析、任务宣讲，推动企业发展愿景、当前重点工作和职工关切话题下沉到底、讲深讲透，增强了职工的认同感、责任感和紧迫感。

注重“论”字，激发内生动力。紧扣“怎么看形势、怎么办难题、怎么干工作”三大关键问题，全矿上下广泛组织开展“形势大家谈”“岗位大讨论”“我为矿井献一策”等活动。广大干部职工围绕“安全生产如何抓、精益管理如何提、成本如何降、岗位价值如何提升”等热点问题踊跃发言、集思广益，有效推动了思想交流、认识统一、思路碰撞，营造出人人思危机、个个谋发展、全员找对策的浓厚氛围。

强化“定”字，确保落地见效。围绕季度重点任务、年度经营指标、党建融合推进等重点内容，矿党委组织各单位制定务实管用的“任务清单+责任清单”和目标任务、措施路径、责任分工、完成时限、考核奖惩“五个明确”。坚持工作项目化、任务节点化、落实闭环化，推动各项重点工作横向到边、纵向到底，形成了“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”的落实闭环。

用好“赛”字，激发争先热情。以“对标先进、岗位练兵、赛马比拼”为抓手，鹿洼煤矿广泛开展岗位竞赛、对标竞赛、安全知识竞答、业务能力比武等活动，实行量化打分、动态通报、典型表彰等激励机制，引导各单位比学赶超、争先创优。通过机制驱动与氛围营造双向发力，全矿形成了“比着干、盯着干、抢着干”的良好工作局面，干部职工干事创业的积极性、主动性、创造性持续提高。

通过“学、讲、论、定、赛”五步工作法的系统推进，鹿洼煤矿各系统工作齐头并进、协同发力，取得了显著成效。矿党委全面推进“降本增效”专项行动，实现修旧利废、资源共享、技术攻关多点突破。在33上05采煤工作面安装撤除工作中坚持工程自干、自主施工，节约外部委托施工费用80余万元；优化设计，将原-450水平冷水池硐室改造成单轨吊检修硐室，节约90米巷道工程量，节省资金90万元；优化生产工艺，提升5301-1面采高至3.2米，多回收煤炭资源0.93万吨。