近年来，在市委、市政府的坚强领导下，济宁市城市管理局认真践行“人民城管为人民”的工作理念，坚持将全国文明单位创建经验纳入城市管理发展中，持续提升规范化、精细化、网格化、智能化管理水平。我市先后入选全国“新城建”、山东省城市基础设施安全生命线工程、全省第二批综合监管“揭榜挂帅”重点改革多项试点，2023年度城市管理效能评价位居全省第二名，济宁市城市管理局连续7年被评为全国文明单位。

围绕规范有序，深化市容执法。全市设置“潮汐滩区”121处，容纳摊位5300个，在主城区设置45处季节性瓜果临时销售点，为商贩经营和市民消费架起“联通桥”，2024年全市占道经营投诉量同比下降18%。印发《城市管理综合执法手册》，进一步规范执法行为。推进执法力量下沉，市区1000余名城管人员下沉网格，有效整合了市、区、街道三级力量和执法、市政、园林、环卫四个方面资源。深化“城管进社区”，建立“12460”工作机制，实现全市391个城市建成区社区全覆盖，举行主题活动2200余次，解决各类问题3700余件，有效提升了群众满意度。出色完成孔子文化节等近50次大活动路域环境整治保障任务。市城市管理局、市城管综合执法支队先后获住房和城乡建设部“强转树”表现突出单位称号，被省住房和城乡建设厅评为“山东省住房城乡建设系统先进集体”。

围绕增色添彩，精管园林绿化。完成绿地系统、公园体系专项规划编制，改造提升百花公园等22处老旧综合性公园。连续四年将口袋公园建设纳入民生实事，2020年以来全市新建、改建口袋公园289个。全市共拥有各类公园绿地793处，人均公园绿地面积19.01平方米，实现了“300米见绿、500米入园”的公园城市建设目标。完成北二环、华强大道等14条道路绿化，完成15个城市出入口及7条连接线等门户景观提升。

围绕功能完善，强化设施管养。打造洸河路、古槐路、太白楼路3条示范路，完成615处公交站亭智能化改造，渠化改造92处道路交叉口。陆续完成雨水管网改造、泵站建设、水系治理等62个防汛工程建设，新建改造雨水泵站32座，改造15条道路雨水管网，主城区雨水泵站总排水能力达到每小时114万立方米，常发性积水点由2022年的40余个减少至9个。高起点搭建桥梁安全监测系统、城市防汛管理平台，全力推进城市基础设施生命线监管系统建设。2023—2024年全市成功包装15个城市防汛排涝项目，争取中央预算内资金及增发国债12.6亿元。

围绕干净整洁，抓好环卫管理。深入推进“分级管理、深度保洁、路见本色”工作法，全市日清扫保洁面积7300万平方米，城市道路机械化清扫率达95%以上，深度保洁率居全省前列。出台《济宁市生活垃圾分类管理办法》，编制垃圾分类规划，扎实做好源头减量、分类投放、规范运输、末端处置全过程管理。邹城市入选国家级试点县，太白湖新区、泗水县入选省级试点县。组建“市、区、街道、社区”四级志愿者服务队伍240支、志愿者2.9万人，开展各类活动3.6万余次，2024年我市被评为“全国垃圾分类志愿先锋城市”。建成运行10处垃圾焚烧发电厂，城乡生活垃圾无害化处理率100%。全市建成运行5座餐厨垃圾处理厂，在全省率先实现全市14县（市、区）区域共享、全域开展。推进餐厨垃圾全链条管理，强化“济宁智慧餐厨”平台智能监管，餐饮单位动态约签率达到95%以上。2025年3月28日，我市作为全省建筑垃圾治理成效突出的三个城市之一，被省住房和城乡建设厅推荐到广州参加全国城市建筑垃圾治理工作现场会。

围绕便捷高效，提升管理效能。推进“一网统管”，城市运行管理服务平台于2023年10月通过住房和城乡建设部验收，接入住建、气象等45个市直部门单位和14个县（市、区）的数据资源，建立涵盖11万路视频监控、87万个部件、1500万个数据条的城市运行管理数据库。赋能“五项管理”，推动市容、市政、园林、环卫、渣土五大领域智慧应用，自主开发“城市防汛”“清雪除冰”“占道经营”等30余个应用场景，线上线下协同发力，让城市管理更智慧、更便捷、更高效。2024年11月27日，我市作为全省仅有的2个参会城市，在住房和城乡建设部加强城市管理统筹协调暨城市运行管理服务平台建设座谈会上作经验交流。

围绕市县联动，理顺体制机制。市委、市政府先后出台了《关于理顺城市管理体制机制 构建市区一体化工作格局的实施方案》《关于建立济宁市城市运行管理专项工作机制的通知》，构建了城市运行管理专项工作机制、城市运行管理服务平台和多个制度规划“1+1+N”城市管理工作体系，市、区两级城市管理实现标准、调度、安排、管理“四统一”，体制机制更加高效顺畅。充分发挥行业牵头部门指导作用，先后制定《济宁市城市园林绿化养护管理技术导则（试行）》《城市道路保洁标准化分级管理导则》《便民“潮汐摊区”设置导则》等多个技术导则和实施方案，有力指导了各县（市、区）局扎实开展市容执法、园林绿化、市政设施、环境卫生等工作。

围绕干部建设，打造专业队伍。实施城管系统干部素质提升工程，开展2期全市城管系统履职能力全员培训暨系统“城管大讲堂”，邀请专家学者、上级领导、业务骨干对全市城管系统干部职工进行培训。加强干部队伍日常监督管理，建立“亮晒评”机制，常态化开展正负面清单报送和亮点工作调研，对在阶段性工作或重点工作中成效明显的集体和个人进行表扬，激励先进、鞭策后进。