■济宁日报全媒体记者 王粲 肖珊

初冬的济宁，产业园区热潮涌动，技改车间机器轰鸣。11月17日至20日，中国老科协“老专家济宁行”活动如期举行，一批国内顶尖行业专家深入企业一线调研，为这座处于转型升级关键期的城市精准“把脉”，为“十五五”规划编制建言献策。

活动期间，中国老科协副会长李健，中国东方电气集团原党组书记、董事长王计接受本报记者专访，畅谈对济宁工业经济高质量发展的观察与思考。

“文化底蕴深厚，产业基础扎实，创新活力涌动，济宁的工业经济发展有基础、有潜力、有前景。”在结束对山东蒂德精密机床、济宁迈斯伯尔工程机械等重点企业的调研后，李健这样评价。他表示，通过实地走访，济宁以高端化、智能化、绿色化、集群化为方向，加快构建现代化产业体系的路径清晰可见，令人印象深刻。

这份认可，源于济宁坚实的工业根基：拥有41个工业大类中的38个，建成工程机械、生物医药、纺织服装、专用汽车等国家级产业基地。尤其在制造业领域，高端装备、高端化工等“232”优势产业集群蓬勃壮大，低空经济、具身智能等战略性新兴产业加速崛起，一批投资过百亿元的重大项目陆续投产。

赞誉之余，李健更精准点出资源型城市转型的关键：“制造业占比偏低、煤炭产业占比偏高的结构性矛盾，是济宁必须跨越的关口。”李健强调，转型绝非“另起炉灶”，而是在既有优势上“提质增效”。面对新一轮科技革命和产业变革浪潮，济宁既要稳住传统产业基本盘，更要超前布局新兴产业和未来产业。

如何破解结构性难题？李健指出，核心是激发企业内生动力，让政策规划与企业需求同频共振。“企业对市场最敏感，要通过政策引导、环境优化、生态改善，消除企业创新转型的后顾之忧。”他强调，必须坚持有效市场与有为政府有机结合，在规划引领、资源统筹中破除体制机制障碍，构建让创新活力充分释放的产业生态。

深耕装备制造与企业管理领域多年的专家王计，对济宁培育专精特新企业方面取得的成效给予高度评价。他指出，济宁专精特新企业数量实现快速增长，创新能力持续提质增效，经济效益稳步攀升，充分彰显了当地扎实的工作根基与清晰的战略擘画。王计表示，济宁立足当下实际、锚定长远发展，以系统思维推进制造业高质量发展，不仅让工业经济的韧性与活力得到充分释放，更为全国同类城市转型发展贡献了可复制、可推广的“济宁经验”。

围绕企业如何实现转型升级，王计提出“双轮驱动”策略。“一方面，企业应积极拥抱数字化、智能化浪潮，全面提升生产效能；另一方面，要强化产业链协同，通过管理创新优化服务、降低运营成本。”他以济宁的优势装备制造业为例指出，龙头企业应发挥“链主”引领作用，带动上下游中小企业协同创新，构建具有竞争力的产业集群。他还建议，要进一步强化政府“搭台”功能，推动高校、科研院所与企业精准对接，让创新资源真正向产业一线集聚。

当前，济宁正处在收官“十四五”、谋划“十五五”的关键阶段。王计强调，应把培育专精特新企业摆在“十五五”规划的突出位置，依托现有产业基础，力争在专精特新“小巨人”和制造业单项冠军的规模与能级上实现新突破；同时，要加强对新兴产业和未来产业的前瞻布局，为高质量发展蓄积新动能。

这一思路与济宁的发展路径高度契合。在推进新型工业化进程中，济宁坚持传统产业转型、新兴产业壮大、未来产业培育同步推进，实施工业企业技术改造三年行动，推动煤炭、煤化工等传统产业向产业链价值链高端迈进；做强高端装备、新能源、新材料等新兴产业，重点支持机器人产业发展；聚焦北斗、合成生物技术等19个前沿领域，加快引育高成长性科创企业，积极抢占产业发展新赛道。

“浓厚的工业底蕴、坚定的改革决心、精准的产业谋划，多重因素叠加，必将推动济宁在高质量发展道路上行稳致远。”王计的话语传递出专家团队的共同信心。