1981年，是我担任济宁针织厂厂长的第三个年头。年初向党总支提出的管理体制改革建议，正逐步落实。各级部门职责分明，规章制度完善，厂部与车间的例会有序开展。

为加强职工技术培训，厂里研究成立了教育科。同时改造车间走廊，增设中间库，形成卫生、安全的流水线通道。新烟囱封顶时，我发现高空作业缺乏防护措施，便与其他领导商议，当即决定购置安全带，并给登高作业的建筑工发放补贴。

以1980年生产经营为样本，厂里酝酿出五年发展规划，计划分两阶段实施。目标到1985年，职工增至2200人，年利润达500万元，形成经编、纬编、染整等完备高档生产线，设备扩充至100台套。规划成型后，我们立即向省纺织厅申报了技措项目。

6月15日，经过半年筹备，第三届职工代表大会召开，我作工作报告。会前，党委对各项材料仔细审查，并在调研基础上充分准备，职工代表讨论热烈，尤其对《分配住房条例》提出修改意见后通过，这关系到新建5号宿舍楼的分配。职工们希望领导班子挺直腰杆，转变作风，既挂帅又出征，多下基层。大家感到，现在对厂务有了发言权，福利待遇也有了盼头。闭幕时，我表态一定与副厂长们齐心协力，依靠职工落实各项决议，不负信任。

为贯彻中央改革精神，市委决定将济宁砂轮厂并入我厂，转产针织外衣。砂轮厂领导来协商时介绍，该厂133名职工以中青年为主，能充实我们的生产力量。砂轮厂转产针织分厂，市委下文仅一个多月，就已成为针织厂的一个车间运转，可喜可贺。虽属国营带集体，砂轮厂职工仍保留集体编制，厂领导明确表态，一定全力扶持他们的发展。

省外贸工作会议在济宁召开后，省和地区外贸局领导来厂考察，极力称赞纳夫妥染整生产线及42支棉毛、弹力布的生产质量。紧接着，市财政工业会议总结上半年工作，我厂的增产节约和文明生产受到表扬。各级领导的关注，让职工士气大振。

7月初，省和行署领导到厂视察，我汇报工作后，省地市领导提出了指导意见。月底，市委领导带队检查省领导指示落实情况，我重点汇报了经济责任制和增产增收进展。市委领导要求加快经编机安装，落实包干奖励，严格劳动纪律。时间紧迫，我们立即行动，投入紧张的工作。

图为“济宁针织厂第三届职工代表大会全体同志留念”合影（1981年6月）