本报曲阜讯（通讯员 孙肖瑞 宋金铎）近年来，曲阜市王庄镇将村级后备力量培育储备作为夯实基层根基、助推乡村振兴的战略抓手，通过内挖外引、多元并举的方式，构建“选、育、管、用”由线扩面工作体系，着力破解村级力量后继乏力困境，为乡村振兴注入创新动力。

广纳优才，拓宽人才回流“绿色通道”。面对农村人才短缺的困境，打破传统“圈内找”的思维定式，转变思路、拓宽视野，“内育”与“外引”双管齐下，构建“群众推荐+组织考察+个人自荐”的多元化选拔机制。结合“解忧百家事”活动，深入29个行政村开展走访入户、个别访谈、实地考察，全面摸清本土人才底数。既从现任村“两委”干部中优中选优“筛”骨干，又紧扣产业发展需求，靶向挖掘“带富能力强、契合发展需求”的优质人才。结合“乡村振兴合伙人”项目，分类建立党建、管理、技术、技能四类人才信息库，动态编制基层紧缺人才需求目录，通过人才库精准识别基层管理人才，精挑细选“储”新锐。

精准培育，构建多元赋能的培养模式。针对后备干部基础差异，量身定制培养方案。通过“理论+实践”“线上+线下”靶向赋能“组合拳”，将村级后备力量纳入干部教育培训计划，依托镇党校，重点围绕基层党建、产业发展、乡村治理等课题，累计培训1700余人次。推行“双导师帮带”机制，为每名后备干部配备包村干部和优秀村党支部书记两名导师，通过“手把手”指导、“跟着干”实践，蹲苗历练让后备干部快速掌握村务工作方法，切实推动后备力量迅速成长为攻坚克难一线的“生力军”。

严管厚爱，完善科学规范的管理机制。着力解决“选而不管、备而不用”难题，建立健全“全周期”管理机制，以严管厚爱并重激发后备队伍活力。建立“一人一档”后备干部成长档案，镇党委围绕村班子结构、履职能力、发展潜力等方面，逐村分析研判。严格执行动态调整机制，明确政治素质不达标、群众意见集中、作用发挥不突出等退出情形，确保后备队伍“优进劣出”。对表现优秀、实绩突出的后备干部，优先推荐为入党积极分子或发展对象，切实打通“备用衔接”通道。

目前王庄镇已储备村党组织书记后备力量58名、村“两委”后备力量140名，平均年龄35岁，大专及以上学历占比达80%，队伍结构实现年轻化、高学历化全面升级。