2026年01月19日
第03版:

微山县驩城镇

人才“选育用”激发乡村振兴新动能

本报微山讯(通讯员 张雪莹)近年来,微山县驩城镇坚持把人才作为推动乡村振兴的核心要素,牢固树立“抓人才就是抓发展”的理念,积极探索党建统领下的人才“选育用”全链条培育模式。通过实施“青苗培优”计划,开展村后备力量及新党员到社区及镇机关挂职锻炼等一系列活动,为镇域高质量发展打造了一支政治过硬、本领高强、结构合理、充满活力的骨干队伍。

精准滴灌“育苗”,构建多维立体培育体系。持续深化“青苗培优”,聚焦治理能力、产业思维和服务本领,举办专题培训、案例研讨、现场教学等活动30余场次,覆盖年轻干部及后备人才超200人次,为年轻干部充电赋能。以“强基、固本、提能、增效”为目标,采用“1+3+N”组织架构(即1个镇党建办总牵头,社区、镇机关、共富工坊3类实践平台,N名领导干部及业务骨干组成导师团)和“三个动作”分段实施法(入岗找题、解题推进、晒果复盘),组织村后备力量、新党员及村“两委”成员赴社区、镇机关挂职锻炼。据统计,首期挂职学员累计形成高质量调研报告21篇,推动解决民生实事68项,协调化解矛盾纠纷40余起。

拓宽渠道“引才”,激活乡土人才源头活水。在强化内部培育的同时,驩城镇积极拓宽引才视野,广纳各方贤能。将180余名村级致富带头人、返乡创业青年、退役军人、优秀大学毕业生等纳入后备力量库进行重点跟踪培养,通过挂职锻炼等活动,为他们提供参与基层治理、项目运营的实践平台,在实践中识别和选拔优秀分子。通过重点项目的实施,新增高层次技术团队3个、复合型人才150名,推动高新技术企业增至13家、规上工业企业达26家,打造产才融合标杆项目,形成具有区域影响力的人才工作品牌。

优化生态“留才”,营造近悦远来良好环境。建立“导师帮带1+2”制度和积分量化评估机制,从项目进度、群众口碑、创新成色、纪律作风等多维度进行综合评价,确保培养不走过场,人才得到真实锻炼。通过强化政治引领、注重关心关爱、搭建晋升通道、宣传先进典型等方式,增强人才的归属感、成就感和荣誉感。积极协调解决人才在工作和生活中遇到的实际困难,努力营造尊重人才、重用人才、服务人才的良好氛围,让各类人才在驩城安心、安身、安业,真正将人才优势转化为推动乡村振兴的强大动能。

通过构建并不断完善党建人才“选育用”闭环体系,驩城镇正逐步形成“头雁领航、雏雁振翅、群雁齐飞”的生动局面,为全面推进乡村振兴奠定了坚实的人才基础。

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