本报鱼台讯（通讯员 刘伟）山东鲁泰环保建材有限公司将安全生产作为企业发展的“生命线”，通过构建“监督检查常态化、作业监管制度化、素质提升多样化、信息运用高效化”的“四化”工作体系，持续夯实安全管理基础，为公司高质量发展筑牢安全屏障。

监督检查常态化，实现隐患“双百”清零。去年四季度以来，公司精心组织开展了多层次、全方位的隐患排查行动。共组织公司级各类隐患排查8次，涵盖节假日、季节性排查、建筑结构专项排查、脱硝系统专项排查、煤粉制备系统专项排查、公司综合性隐患排查以及职业病危害隐患排查等多个领域。对于排查出的70条各类隐患，公司严格按照“隐患排查治理闭环管理”要求，逐一落实整改责任、措施和时限， 确保整改到位，最终实现了隐患整改完成率与合格率“两个100%”。

作业监管制度化，筑牢风险“两道防线”。针对动火、有限空间、高处作业等高风险环节及外部委托施工，公司严格执行“一工程一措施”管理，强化事前审批与过程管控。去年四季度累计审批安全技术措施10份，签订安全管理协议8份，实施施工人员专项培训101人次，坚决落实人员准入与清退机制。通过将安全协议、培训考核、现场监护有机结合，切实把风险管控挺在隐患形成之前，把隐患排查挺在事故发生之前，筑牢了作业安全“防火墙”，有效防范了各类生产安全事故的发生。

素质提升多样化，打造全员“安全能力”。公司不断创新培训方式，构建了“线上+线下”“理论+实操”相结合的多元化培训体系。充分利用“安全生产工具”线上平台，以及“周五学习日”“每周一题”等线下形式，开展分专业、分工种、分层级的精准安全培训。去年四季度，公司共开展公司级专题培训5次，累计培训141人次，并完成安全管理人员外部委培12人次。

信息运用高效化，构建共治“联动格局”。公司深化安全信息中心平台应用，积极运用信息化手段提升安全监管水平。通过“领导干部下车间查隐患”、“安全之星”评选、“五岗”联动等多种载体，广泛动员全员力量参与查纠“三违”、排查隐患。去年四季度，安全信息中心累计接收处理问题隐患485条，依据制度对违规行为考核处罚，实现了隐患上报、分流、整改、反馈的线上闭环。