本报曲阜讯(通讯员 盛向东 董芙蓉)曲阜市总工会积极探索将文化“软实力”转化为治理“硬支撑”新机制,以优秀传统文化赋能民营企业治理。
在曲阜市总工会指导下,山东鲁城电缆有限公司将儒家“仁爱”思想与孝善文化从“家风”延伸为“企风”,创新推出阶梯式孝养金制度。入职满1年,每月发放100元,全年1200元;入职满2年及以上,每月发放200元,全年2400元。孝养金不经职工手,年终由公司负责人逐户登门,亲手送到父母手里。企业还设立“幸福互助基金”,总经理每月存入500元,职工每月自愿缴存10至200元,专款用于帮扶遭遇重大疾病或突发变故的困难职工家庭。
该制度实施以来,企业职工主动离职率降至1.2%,职工父母满意度测评高达98.6%。
在鲁城电缆生产车间,一块挂满各色便签的“创新改革看板”格外醒目。上面写满了来自一线工人的“金点子”:“棒孔优化0.1毫米,次品率降5%。”“放线架加装旧风机,一年省电1.2万元。”“工具架加一层隔板,拿取省时3秒钟。”“改善即是创新,人人皆可创新”,这句由曲阜市总工会提炼并推广的理念,被写进了车间规章。职工发现任何可以优化的细节,随时写上看板,经评估实施后即获积分奖励。积分可在“学习超市”兑换抽纸、热水壶、肥皂等生活用品。
曲阜市总工会指导企业建立“学习积分+创新积分”双积分体系。职工日常读书、外出培训、参加行业交流均可积分。年度设立“最佳进步”“学习标兵”“精进之星”“创新明星”“最美职工”等荣誉,让一线工人也能站上领奖台。
曲阜市总工会将该企业做法提炼为 “双学双提双创”工作法,即学理论、学业务,提素质、提效能,创优、创效,并形成一整套“文化治理工具箱”。孝善落地工具:孝养金阶梯表+幸福基金章程+年终入户走访流程。创新激活工具:创新改善看板+双积分体系+全员评优矩阵。学习赋能工具:统一配书+积分兑换+外出培训+典型引路。
曲阜市总工会组织现场观摩会、经验分享会,编写《民营企业“文化+治理”操作手册》,将孝养金发放流程、积分管理制度、创新看板运维标准等全部模板化、清单化。目前,该模式已在曲阜市多家中小民企试点推广。
