本报济宁讯（通讯员 王来文）近年来，鲁泰控股集团积极推进党建工作思路创新、机制创新和载体创新，提炼形成了“红色领航、赋能发展”党建品牌。在党建品牌引领下，从体制机制、责任落实、目标任务、服务保障、基层治理等方面推进党建与生产经营深度融合，使党建工作实现从无形向有形、从有形向有力、从有力向有效推进，成为推动集团公司高质量发展的“红色引擎”。今年上半年，面对复杂的宏观形势、繁重的改革发展任务，经济效益创历史新高，营业收入36.85亿元，同比增长45.33%；实现利润5.30亿元，同比增长2.77倍；实现利税7.66亿元，同比增长151.43%。

在体制机制上融合，着力把党的领导融入治理各环节。认真贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等写入了公司章程。严格落实党委前置研究讨论重大事项实施意见，出台《党委会研究决定、前置研究讨论事项清单及负责事项清单》，明确界定纳入前置程序的事项。严格贯彻落实“三重一大”决策制度，今年上半年召开党委会33次，研究重大事项160个。坚持“第一议题”制度，及时对习近平总书记最新讲话精神进行学习贯彻，做到学懂弄通做实。

在责任落实上融合，着力推进党建和效益有效联动。坚持“考核效益看党建、考核党建看效益”，制定《党建工作考核暂行办法》，把生产经营指标完成情况作为评价党建工作成效的重要内容，特别是把安全、环保作为党建工作的“一票否决”项，将党的建设考核同企业领导班子综合考评、绩效考核衔接起来，同干部任免、薪酬、奖惩挂钩，推动党建工作责任制和生产经营责任制有效联动，党建考核最终成绩与各企业经营业绩考核成绩进行双向挂钩，实现了党建工作由定性向定量、由“软任务”向“硬指标”转变。

在目标任务上融合，着力推进新发展理念贯彻落实。贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，按照“一体两翼、循环发展”战略定位，深耕循环经济产业链，综合利用自有煤矿生产的中煤、煤泥、煤矸石、焦炉煤气进行热电联产发电，电量直供选煤、化工、水泥等项目，以粉煤灰、电石渣、脱硫石膏为主要原料生产水泥，在充分利用资源的同时，从源头上避免了污染的发生，实现“吃干榨净”。集团权属企业鲁泰化学被评为“全国绿色管理企业”“山东省危废达标企业”“山东省科学环境友好型十佳典范企业”；鹿洼煤矿成为全国唯一一家“绿色矿山”“绿色工厂”的“双绿”煤炭企业；鲁泰建材获评全国绿色工厂、山东省资源循环利用示范项目；鲁泰物流港获评大气水污染防治示范港口。

在服务保障上融合，着力打造现代企业干部人才队伍。按照新时代好干部五条标准和国有企业领导人员20字要求，坚持党管干部、党管人才和发挥市场机制作用相结合，着力培养讲政治、懂经营、会管理的新型干部人才队伍。深入学习贯彻中央人才工作会议精神，大力实施人才强企战略，深化“人才倍增三大工程” 建设。在市管企业率先出台了《关于加快推进人才支持计划的实施意见》，提出“对新引进人才实施人才津贴政策”“对高层次领军人才实施购房补助或周转房政策”。集团公司现有本科 920人，研究生83人，博士 5人，高级技能人才 1570人。

在强化基层治理上融合，着力发挥党员先锋模范作用。围绕重大项目、重点工程和生产经营中心任务，持续开展党员责任区、示范岗、先锋队创建活动，建立党员责任区55个、党员示范岗123个,充分发挥了党员的“旗帜”作用。坚持把党员培养成骨干、把骨干发展成为党员，以党员人才牵头、党员骨干组团，成立技能大师工作室、创新工作室、党建创新工作室、劳模创新工作室，大力培养高技能、创新型人才，为企业生产经营、改革发展输送源源不断的“一池活水”。今年上半年，集团公司4名职工获评济宁市“劳动模范”“五一劳动奖章”“技术能手”。