本报济宁讯（通讯员 王猛）今年以来，南苑街道党工委充分发挥党建引领作用，推动管理重心下移、关口前移，实现从管理向治理转变，有效激发基层活力，以更精准、更精细、更有温度的基层治理提升居民群众“幸福指数”。

采用自下而上、层层推荐的方式，择优推选出585名楼长，楼宇覆盖率达到100%，通过“1234”工作法对楼长进行岗前培训，提升楼长综合素质和服务水平。在各社区（村）党群服务中心设立楼长工作室，成立“楼长+居民”巡查队伍，打造群众家门口的“服务堡垒”。围绕“归集、建档、共享、应用”四个重点，持续推动“信用+楼长”基层治理新模式，将无偿的志愿服务活动，转变为有形的积分值，增强社区居民参与社区服务的主动性与积极性。

开展党员“亮身份、亮承诺、亮形象，争做诚信先锋”活动，广泛动员快递、外卖小哥等新业态新就业群体加入社区治理队伍。发挥新就业群体“移动探头”作用，利用快递小哥熟悉地情、人情的职业特点，将新业态划分服务区域与社区网格化管理相结合，开展“文明随手拍”活动，通过隐患直报、随手拍等方式，及时发现和解决环境卫生、消防安全等各类问题122个。搭建“心苑”小哥线上联盟平台，采取“居民下单、小哥接单”工作模式，由小哥对社区特殊、困难群体的下单需求进行接单派送，打造共建共享、关心关爱、互通互融的“党建新矩阵”。

依托书记突破项目，开展“网格叮咚敲门行动”，通过网格员上门入户、民情书记信箱、微信群等网络平台，随时掌握居民对社区建设和社区治理的诉求与意见，做实“一标三实”信息采集工作，摸清社区居民基本情况，建立群众需求“微心愿”台账。通过召开支部党员大会、群众茶话会、物业联席会等方式，对党员群众“微心愿”进行梳理分类，划分为立即实现、短期内实现和长期坚持3种等级，以社区党委为核心，联动社区各相关党支部、共建单位以及社区群团组织协同配合，制定相应措施，最大限度满足广大群众“微心愿”，做到“民有所呼，我有所应”。