本报鱼台讯（通讯员 张腾）去年以来，鱼台县探索建立“一畅通两提醒三保障”工作机制，推动信访举报转化为干部监督效能，从源头上预防和减少信访问题发生。

畅通信访举报一个渠道。坚持“开门接访”，发挥信访举报平台在干部监督工作中的“观察哨”作用。多渠道公布举报受理平台，健全短信、电话、网站、来信、来访“五位一体”信访受理机制，细化受理范围。建立AB岗制度，确保受理渠道时时畅通，重点关注“7900000”鱼快办融诉求平台，安排专人对涉组涉干信访事项进行抢单办理。多渠道捕捉信息，加强部门间协同配合，依托干部监督工作联席会议机制，主动加强与纪检、政法、信访、人社等职能部门的沟通联系，实现信息共享、多方联动。

开展“事前+事中”两次提醒。坚持以提醒传导压实责任，防范风险隐患，从源头上防止和减少信访举报问题。事前风险预警提醒。梳理近5年来已受理重点信访事项，向责任单位逐一进行“过筛子”式的反馈，“点对点”“面对面”与主要负责人沟通，通报提醒最新工作进展情况，有针对性做好预防，对风险隐患提出合理预警建议。事中管控责任提醒。实行“月调度”工作机制，梳理当月信访事项，向信访问题比较突出的部门单位及时发送提醒函，卡准时间节点，铆紧责任链条，推动责任落实，确保问题一次解决到位，避免反弹回潮。

强化“督导+排名+考核”三项保障。强化考核“指挥棒”作用，助推信访举报工作高质量发展。开展现场督导。通过查看资料、个别谈话等方式，了解信访事项、积案化解最新进展，对推诿扯皮、敷衍应付造成不良后果的，严肃追究责任。加强综合评估，印发实施《组织部门信访举报督查评估考核通报暂行办法》，建立信访举报“季排名、年通报”机制，将相关涉及部门单位纳入评估范围，倒逼责任人做好事项化解工作。完善信访考核，将涉组涉干信访举报化解情况纳入全县高质量发展综合考核指标，进一步明确“加减分”标准，以考核问效倒逼责任落实。