本报济宁讯（通讯员 李思）近年来，济宁市土地发展集团坚持“抓党建着力强基固本，聚主业服务高质量发展”，在政治思想建设、基层党组织建设、人才队伍建设、纪律作风建设、企业文化建设和发挥国企担当等方面持续发力，坚持把党建工作融入企业发展全过程，推动党建工作与业务工作深度融合，以高质量党建引领集团高质量发展。

筑牢思想根基，永葆初心使命。集团党委高度重视理论武装，充分发挥党委理论学习中心组领学督学作用，把习近平总书记系列重要讲话精神作为“第一议题”常学常新，聚焦贯彻落实党的二十大精神和中央、省、市重大决策部署，班子成员以上率下，做到学思用贯通、知信行合一。教育引导全体党员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。创新方式学，用好周边红色资源，组织党员赴曲阜、泗水、微山等地开展革命传统教育；邀请市委党校专家教授对党的二十大精神进行宣讲解读，广大党员干部职工政治思想和理论水平得到进一步强化。

强化党建引领，发挥堡垒作用。严格落实年度党建重点任务，扎实开展星级支部创建工作。目前，集团三分之一的基层党组织达到“五星级党支部”标准。严把发展党员关口，加大党员教育培训力度。围绕党的二十大精神宣贯，持续开展“微党课宣讲”“讲述红色故事”等活动，3部微党课被“学习强国”平台收录，2名同志被评为全市“金牌讲解员”。为保攻坚任务落实，每季度选树典型基层党组织和先进个人，在省市主流媒体推广经验做法。深入推进“一支部一品牌”建设，持续擦亮“红色引领·五彩党建”品牌，在项目一线实施基层党建创新项目，推进党建与主责主业融合，重点实施“五彩党建·绿色矿山”“金色土地·党建引领”“红色匠心·建工践行”等党建品牌创建活动，基层党组织凝聚力、战斗力显著提升，有效保障全年任务目标完成。

聚焦主责主业，夯实发展基础。集团党委坚持将党建工作和业务工作同谋划、同部署，确立“夯实主业，产业支撑，降本增效，把控风险”的经营方针，围绕七个业务方面就如何“加快项目推进、资金快速回笼、转型提档升级”三个重点下功夫、出实招、见实效，针对企业发展梳理出“占补平衡项目、矿山开发修复、各类资金回收、疑难问题解决”四项攻坚任务37项目标，深入开展“党旗在一线飘扬、党员在一线攻坚”，作为落实集团重大战略实施的载体抓手。党建引领，赋能发展，2022年，集团开发收储各类土地指标1.2万亩，保障了济广高速、济商高速、济宁卫校等省市重点项目土地要素支撑；实施土地整治项目38个，完成整治规模1.6万多亩，超额完成年度任务目标；实施生态修复治理项目17个，矿山开发修复治理面积400余亩，实现矿区应绿尽绿，打造绿色矿山和生态修复治理典范，获省、部高度评价；提出低效用地处置“六大模式”，实施城市开发项目4个，加大农业闲置低效用地盘活，探索“土地整治+土地流转+产业导入”新模式，流转土地6000余亩；承建的济安桥路与车站西路路口立体化改造工程提前1个月实现竣工通车；与北京林业大学合作建立碳汇计量监测博士工作站，启动实施尼山区域6.8万亩碳汇造林项目，完成首笔CCER指标收储工作，为我市控排企业碳资产管理和配额清缴提供技术支撑和指标服务。

加大改革力度，促进管理提升。集团党委科学谋划，强化战略引领，高标准编制《“十四五”发展规划》，研究制定“一二三四五六”企业发展战略，引导企业高质量发展。坚持“四到”（工作任务到岗、目标责任到人、时间节点到天、严督实考到位）和“五化”（专班化负责、课题化研究、项目化推进、清单化解决、闭环化管理）工作方法，确保四项攻坚任务的有效落实和经营目标的顺利实现。同时，进一步优化党建与业务工作考核目标，完善考核评价机制，突出个性化指标考核，为基层党组织和权属企业提供更大发挥空间。推进“红黄蓝”牌、“挂图作战”督查督办机制，持续强化执行落实。深入推进企业文化建设，搭建“深耕沃土·厚积薄发”主题企业文化体系，有效提升了企业组织管理的统一性、认可度。建立健全正向激励机制，树立干事创业、担当负责的激励导向，不断深化“三项制度”改革，拓宽专业人才职业发展通道，践行干部“能上能下”用人机制。健全完善工会、群团建设，扎实开展系列爱心活动，充分发挥了工青妇桥梁纽带作用。