■本报通讯员 宋春凤

曲阜市人民医院党委加强公立医院党的建设工作，不断探索党建与业务的深度融合。通过丰富“儒医仁护先锋”党建品牌内涵，强化“三方”融合，走出了一条“规范、激励、共享”的创新之路。

激励机制创新

推动党建“双培养”落地实施

医院积极探索党务工作激励机制，寻求发挥专业技术职务评审的导向和激励作用，在人才职称评定方面进行大胆尝试。医院结合“双培养”及职称改革精神，制定《基层党建工作目标管理考核体系》。将党建工作细分为6项一级指标、14项二级指标、32条三级考核标准。每季度组织党建工作考核小组，通过“听、查、看、访”等方式开展推进线上及线下的同步检查，综合评定结果纳入年终评先树优。同时发布《专业技术职务评审推荐工作实施方法》，特别增加党建工作加分项。基层党支部书记、委员根据考核结果给予相应的党建工作量的赋分。通过激励机制的创新，大大提高了各基层党支部工作者的积极性，进一步激发党建队伍干事热情。2022年换届选举后在职党支部“双带头人”占比为100%。全院13个在职党支部在曲阜市卫健系统年终评定中，综合成绩荣获第一名。

管理方法创新

助力“一支部一特色”格局形成

医院党委制定《关于“一支部一特色”创建活动实施方案》，组织14个在职党支部结合自身业务范畴，以支部书记为主导，以科室党员为骨干，创新业务发展或改进工作中存在问题。

结合《曲阜市人民医院质量管理工具运用能力提升行动三年规划（2021—2023年）》，推动全院品质理念的进一步形成、品管文化的进一步塑造。通过实施明确创建任务、创建标准、推进措施，运用FOCUS-PDCA循环管理模式，实现医疗质量的最优化和效率的最大化。医院妇爱婴党支部开展的“发挥党员能动性，降低产后出血率”行动、行政第三党支部开展的“提升药学服务满意度”行动均取得良好效果。在党委层面开展“应用FOCUS-PDCA循环推进党建与业务融合”的课题，为党建与业务融合提供了新思路、开辟了新途径。

党建文化创新

彰显“儒医仁护”服务公益担当

曲阜市人民医院紧扣“党建引领文化、文化提升管理”的主题，将“明家训、传家道、正家风、履家责、严家规”作为切入点，将党建工作与文化管理有机融合。实施“弘扬儒家传统文化，打造儒医仁护先锋”党建品牌工程。以党建工作制度为保障，通过参与圣城先锋讲坛、拓展“党建+”工作模式，在弘扬优秀传统文化、公益服务、特色活动等方面开展系列活动。

党团志愿者活动丰富多彩，通过“五进”“民意‘5’来听”“双报道、双积分”等活动形式深入社区，近两年完成健康科普活动近200场；同时在医院门诊、党员身份护士长所在的科室创建“红帆驿站”，以群众满意为中心，实现常态化公益服务，除常规便民服务以外，设立各驿站的特殊服务。门诊开展健康咨询及义诊活动，不断改善群众就医体验；病区根据住院群众的特殊性，提供“爱心”剪发、“爱心”众筹等服务；血液透析室通过开展“透过阳光、关爱健康”为主题的运动康复疗法，打开血透患者的心灵之窗，达到帮助其建立积极健康心态的目的。“党员在身边，服务零距离”彰显了“儒医仁护”公益担当，党建文化创新，实现了儒家文化与党建品牌的融合、党员职工素质提升，先锋模范不断涌现。

曲阜市人民医院围绕“规范、激励、共享”三大融合理念开展党建+业务的创新，推动了医院党建工作方式方法的科学性、生动性改革。医院学习贯彻党的二十大精神，聚焦民生实事，让党建优势转化为发展优势，切实解决群众“急难愁盼”的具体问题，用实际行动为打造“健康济宁、杏林先锋”贡献该医院力量。