本报泗水讯（通讯员 陈洪勇）今年以来，泗水县锚定“走在前、开新局”，凝心聚力下好“四步棋”，不断锤炼全县党员干部“硬核”作风，练就干部担当作为“铁肩膀”，以高质量干部作风建设助推泗水高质量发展。

下好“先手棋”，凝聚共识促“想为”。陋习不除，新风难树。春节假期后，泗水县立即召开全县高质量发展动员暨干部作风建设大会，动员全县上下锚定“走在前、开新局”，突出“三大重点”、倡树“八种作风”、强化“六项措施”，吹响“起步就要冲刺、开局就要决战”冲锋号；聚焦党的建设、作风建设和打造过硬干部队伍3个方面，组织开展“大学习、大查摆、大讨论”活动，深入查摆存在问题，剖析问题产生原因，在做好问题整改提升“答卷”中强作风、激活力，切实凝聚起全县上下“解放思想争一流、聚焦发展强本领、铆足干劲抓落实”的强烈共识。

下好“基础棋”，素质提升促“能为”。工欲善其事，必先利其器。为打造踔厉奋发、事争一流的高素质专业化干部队伍，破解干部“本领恐慌”问题，泗水县将2023年确定为“干部全员培训年”，启动实施干部政治能力、专业能力“双提升”工程。开设“干部大讲堂”政策研究专题知识讲座，及时将中央和各级各部门出台的重要文件、重大战略、重要政策等纳入培训内容，推动更多更好政策在泗水“落地生花”；开设“泉乡干部夜校”，着力解决干部“工学矛盾”，通过“短平快”培训方式，针对工业企业、经济金融、乡村振兴、城乡建设等分领域开班授课；开设“干部云夜校”，线上教学随时随地学，打造“多点开花”培训模式。截至目前，各级各部门举办干部大讲堂3期、“泉乡干部夜校”12期、专题培训班次10期，累计培训各类干部7000余人次。

下好“关键棋”，明晰职责促“有为”。知责于心，担责于身，履责于行。为进一步提升干部执行力，泗水县创新建立执行力量化考核定级机制，打造“明责、定责、履责、述责、评责、追责”六责全链条工作闭环。对照单位“三定”方案，逐项分解工作职责，落实到岗位、细化到个人，明确任务目标、推进措施、完成时限，建立全年重点工作推进台账，同步“上墙”公示。每月采集科室、人员“履职”情况，按照“A、B、C、D”四档进行评价定级，记入执行力档案，为县委选人用人提供客观基础支撑，让更多想干事能干事干成事的干部“显山露水”，对履职不力的“躺平式”干部严肃追责，倒逼科室、责任人紧盯目标、精准发力，确保各项工作任务落实落地。

下好“制胜棋”，正反奖惩促“敢为”。坚持正向激励与反向约束并重，通过树立正反面典型，督促各级各部门向最好者学习、与最强者比拼、跟最快者赛跑。实行及时奖惩机制，对工作推进有力、作出突出贡献的单位给予“蓝牌”奖励或通报表扬，对工作推进不力、影响全县争先进位的单位给予“黄红牌”警告或通报批评，截至目前已给予21个单位通报表扬、3个单位“黄牌”警告、15个单位通报批评；创新开展“月赛季比年考”大比武活动，每月评选“奋进榜”“鞭策榜”，每季度颁发“流动红旗”和“鞭策黄旗”，先进单位树典型、后进单位作表态，激励各级各部门“争一流、争第一、争唯一”。今年以来已签约亿元以上招商引资项目22个、总投资134.4亿元，其中50亿元以上项目1个；争取省级及以上改革成果、表彰奖励、通报表扬事项31项，其中“微爱妈妈陪伴成长行动”被省委改革办以《山东改革专报》形式报中央改革办。