鲁泰热电

小班组迸发“大能量”

本报鱼台讯（通讯员 张甲祥 王少婕）近期，鲁泰热电在班组建设上持续发力，多措并举，不断丰富班组建设内涵，“以小见大”将班组培养成企业“能征善战”的活力细胞，聚合企业发展“大能量”。

小班组筑牢大安全。该公司秉承“在岗一分钟，安全六十秒”生产理念，组织各班组积极开展每周一案、每月一演练、反“三违”活动，增强班组成员的应急意识，掌握处置技能，提高自救和互救能力。各班组将安全生产、责任落实、隐患排查等与当班重点工作相结合，高质量开好班前会，确保职工时刻紧绷安全弦。

小积分发挥大作用。通过实施《金、银牌红旗班组评选办法》，提升了班组长及各班组之间的竞争意识，激发了广大员工参与安全标准化建设的积极性和主动性，切实将一线班组打造成在企业安全生产过程中“能征善战”的基层组织，形成员工自我驱动、能力自我成长、行为自我规范、过程自我控制、问题自我修复的自主管理化班组。

“小讲堂”秒变大舞台。突出榜样示范带头作用，邀请业务骨干、技术能手采用“传帮带”形式开展针对性技术培训，强化技术问答、理论讲座、现场讲解等培训，建立个人培训档案，有效提升了班组员工岗位操作技能。

“小清单”提升大效率。该公司各班组实施清单管理，使各项工作责任明确化、执行简单化，有效提高工作效率和管理效能。他们从安全活动、技能培训、文化建设等方面进行逐项细化，列出安全目标责任制、安全教育培训、隐患排查记录、技术问答等18个清单分项，按照有计划、有执行、有检查、有总结的要求，对班组每一个事项进行闭环管理。自实行清单管理以来，各班组工作效率明显提高。

济宁国投获评 BBBg+国际信用评级

本报济宁讯（通讯员 孙悦）9月1日，济宁市国有资产投资控股有限公司首次获得国际权威评级机构中诚信亚太长期信用评级BBBg+，展望稳定，是济宁市第一家荣获BBBg+国际评级的国有企业，也是山东省第五家获此评级的地市级国企，充分彰显了济宁国投良好的信用资质，体现了境外资本市场对济宁国投资产质量、产业布局、治理能力、管理水平和信用程度等综合实力的高度认可，也是济宁国投持续深化国企改革、主动推动信用提升的重要阶段性成果。

近年来，济宁国投在济宁市委、市政府的坚强领导下，坚持差异化、轻资产发展战略，形成“1+2+N”的发展布局，即投资金融“1”个核心业务，物流贸易和医药健康“2”个重点业务，现代服务业“N”个种子业务。通过国企改革行动，公司治理更加科学、国有资本布局更加合理、高质量发展动力更加强劲。本次荣获BBBg+国际评级进一步筑牢了国有资本运营平台坚强的金融保障，为接轨国际资本市场、打通境外融资渠道、降低融资成本、提升资源配置能力奠定坚实基础，对提升公司综合实力、实现融资能力跨越，更高标准、更高质量服务区域经济发展具有里程碑式意义。

鲁泰化学

鼓励职工来“找茬” 助力企业解“疙瘩”

本报鱼台讯（通讯员 于春）近日，鲁泰化学邀请职工代表走进会场，为安全生产“把脉问诊”，并听取他们的工作心得、意见建议，了解他们的思想动态，对密切干群关系、保障安全生产起到了极大的推动作用。

交流“面对面”，沟通“心贴心”。来自基层各岗位的职工在会场与车间管理人员“面对面”交流。“高温天气易造成混脱混合器内部气体温度升高，建议增加遮阳棚避免烈日照射。”“冷却水受天气影响波动较大，易影响精馏效果，需要车间协调，加强工序之间沟通，根据指标变化及时调节冷却水流量。”“台风、强降雨等极端恶劣天气，电石破碎库要在原有基础上增加值班力量，24小时不间断检查。”……大家结合各岗位实际，提出了众多行之有效的建议。会议形成相应记录，对职工反映的问题持续跟踪改进。

建议“实打实”，沟通“点对点”。围绕工作生活中的难点、堵点，大家畅所欲言，尽管“槽点”不断，但情绪释放的背后流露出的是职工的心声，更是对工作的热爱和期待。各车间也高度重视职工的意见，收集汇总后及时解决或反馈给公司相关部门，确保件件有落实、件件有回应。进入夏季以来开展的空调清洗维护、法规宣传、现场送水等，就是根据职工意见采取的措施，收到了良好效果。