■本报通讯员 马辉 田春雨

老兵突击队、雄鹰突击队、王杰式班组、青年突击队……每一个品牌都是一个典型，每一个品牌背后都有故事，每一个班组身上都有着闪光点。今年以来，济宁能源发展集团不断探索强企“密码”，通过班组品牌建设激发班组“细胞”活力，着力提升“六好”班组建设水平，为企业高质量发展蓄势赋能。

“接过这面旗帜，就要扛起这份责任”

老兵突击队隶属义桥煤矿采煤工区，共有退役军人37名。在-700米的煤海深处，义桥煤矿3307工作面轨道顺槽大坡度上山施工，坡度大、战线长、温度高，突击队主动请缨，连续80多天不休班，提前10天实现巷道安全贯通，确保了矿井正常接续。一次掘进任务中，突击队队长赵洪强面对安装难度大、现场环境复杂的情况，需要把耙装机部件吊运跨越东翼一部皮带，整个过程中全队没有人临阵退缩、叫苦叫累，直至拿下战斗高地。

“我们这支队伍既然接过这面旗帜了，就一定会扛起这份责任。”赵洪强说，老兵突击队的成员都以自己曾经是名军人为荣，如今退伍不褪色，在井下依然保持着顽强的战斗作风，能安、能撤、能掘，全能选手，这就是老兵突击队最闪亮的名片。

班组建设，是企业管理的关键所在

为了强基固本，提升班组建设水平，聚焦“政治素养好、安全质量好、任务完成好、节支降耗好、自主管理好、技能素质好”建设目标，济宁能源发展集团上半年大张旗鼓开展了争创“六好”班组活动。

“每个企业情况不一样，不同的行业也不一样，班组建设如何找到规律，真正建好建强呢？”义桥煤矿综采二区电修班班组长夏磊说。正如夏磊所说的那样，济宁能源发展集团经过50多年的发展，目前已有权属企业上百家，业务涉及五大产业板块。“大道相通，优秀的班组，总有值得学习的方面，凝练出特色和品牌，也就有了典型示范效应。”济宁能源发展集团党委副书记、工会主席闵维说，集团工会引导权属各企业创新思路，打造特色化班组品牌，形成一面面鲜明的旗帜。

煤矿上的班组坚守井下，港口上的班组又是怎样的呢？在济宁能源龙拱港——一座大运河上改造提升后的智能化集装箱示范港，有一个智控班组，成员大都是从煤矿转岗而来的女职工。她们主要负责港口日常生产及自动化作业，承担4台岸桥、7台场桥和10辆无人集卡车的远程操作及监管工作。

“我们班组不断强化‘六好班组’建设，通过优化堆场布局、车辆路线和装卸吊具，使港口自动化作业效率比最初提升80%，人工干预达到100%的准确率。”龙拱港青年突击队队长、智控班组班组长宋文庆介绍，2024年至今，龙拱港已完成集装箱吞吐量超15万标箱，有效发挥了高效装卸输运职能。

“让优秀班组长，有成就感、收获感，更有幸福感”

7月18日，济宁能源发展集团顺利举办班组建设工作推进会暨首届“班组文化节”，期间表彰以班组长命名的优秀班组品牌，不断提升班组长的荣誉感。在这次文化节中，一名班组长的发言引起了现场所有人的关注。“集团公司开展‘六好班组’建设以来，我们班组已连续6次建成‘六好班组’，班组单月奖励突破3万元，更值得骄傲的是，张国光班组在阳城煤矿也叫响了！”说到班组品牌建设，阳城煤矿综采一区生产三班班长张国光非常自豪。

结合工作实际，济宁能源发展集团不断总结经验，积极探索创新，成功涌现出了一大批“老兵突击队”“王杰式区队”“火箭班”“巾帼女子班”等具有鲜明特色的班组品牌，也形成了一批以优秀班组长为品牌的明星班组，成为推动企业高质量发展的中坚力量。

截至目前，济宁能源发展集团已有260名班组长先后荣获“全国煤炭行业技能大师”“齐鲁工匠”“济宁市技术能手”等荣誉称号。班组长积极发挥模范带头作用，带领班组成员在工作中积极探索新技术、新设备、新工艺，让班组成为企业高质量发展的坚强堡垒。

“班组建设是强化班组管理水平的重要方法，是提升员工素质的有效途径，是高效完成各项工作的内在保障。”济宁能源发展集团党委书记、董事长张广宇认为，通过班组品牌的打造，通过不断培养优秀班组长，一大批典型被挖掘了出来，成了身边可借鉴、可学习的鲜活榜样，不同的班组在日常竞赛中不断提升、不断改进，从而让班组这个“小细胞”健康茁壮成长，助力企业高质量发展。