本报嘉祥讯（通讯员 冯再强）嘉祥县黄垓镇实施“五合工作法”加快建制优化村融合，形成“一个场所办公、一个班子议事、一个思路干事”的工作合力，做到“全村一个喇叭传声音、支部书记审批一支笔”，扎实推动建制优化村从“形合”到“心合”。

定分工，明职责，促班子融合。深入开展村班子运行情况分析，逐村制定村“两委”干部责任一览表，明确对上衔接部门、对下分管职责，确保每项工作有村干部负责，每个村干部适应工作岗位。对分工情况进行常态化公示，实现村级事务规范化和制度化。建立行政村晨会制度，梳理难点工作，安排重点任务。举办村“两委”干部培训班，全力推动新村融合发展。

建阵地，严制度，促队伍融合。通过新建、改建、扩建等方式实现党群服务中心提档升级，确保新村党员群众活动有场所、设施跟得上。严格落实“三会一课”、主题党日学习制度，推动党员教育管理走深走实。开展“周四议事”党群议事会，集中解决村内难点、堵点，促进村庄和谐有序发展。组建党员志愿者服务队，定期开展“我为群众办实事”活动，用实际行动为村民传递温暖与关怀。

聚合力，强保障，促情感融合。镇党委统筹安排行政村内道路硬化、村庄亮化、环境美化等工程建设，修建行政村内道路23.7公里，新建、扩建文化广场14个。举办广场舞比赛、农民运动会、送戏下乡等活动，以丰富的业余活动促进村民交流互动。重要节日期间，开展走访慰问、福利发放等活动，增加村民对行政村的认同感和归属感。

划网格、优服务，促治理融合。构建“网格长—网格员—联系户”的网格治理体系，打破自然村隔阂，组建网格员队伍，开展“敲农门、听民声、办实事”活动。实施轮流网格长制度，加强自然村之间的沟通与交流。

拓路径、兴产业，促经济融合。各村立足资源禀赋和地理优势，积极探索支部领办型、产业引领型、村企合作型等村级集体经济发展模式，促进村庄经济共同发展。三袁村利用闲置校舍，打造嘉味斋共富工坊，每年增加村集体收入6万元。黄垓西村将闲置资金入股到嘉味斋共富工坊，每年获得2.4万元的分红。丁垓村等3个自然村集中建设9个蔬菜大棚，以“集体出资、村民出地、合作社管理”的模式运作，实现产业发展、村集体和农户增收多方共赢良好局面。