本报济宁讯（通讯员 高攀 郝玉鹏）鹿洼煤矿掘进一工区立足实际、精准发力，聚焦“装备、工艺、队伍、安全、管理”五大核心维度，开展“五项提升”专项行动，全面突破掘进生产中的难点堵点，为矿井高质量发展筑牢坚实的掘进根基。

提升装备效能。为每台设备建立“健康档案”，通过“班检+周测+月修”三级维护机制和引入智能掘进机远程控制系统，在消除设备故障隐患的同时升级技术，让设备焕发新生。

优化工艺流程。提升巷道支护工艺，优化排矸运输装置，通过一系列工艺变革，使煤矸运输效率提升10%，实现环保指标“零超标”。

提高队伍素质。以“素质提升工程”为载体，构建学、练、赛一体化培养体系，增强职工应急处置能力。将技能水平与绩效考核直接挂钩，在工区掀起“比学赶超”热潮。

严格安全管控。把安全作为最大效益，构建全员、全过程、全方位的安全管理模式。“网格化”安全检查覆盖每个作业点，隐患整改台账实行“销号管理”。开展安全微课堂、家属协管等活动，营造浓厚的安全生产氛围。

精细管理效能。以精细化管理为核心，全面优化生产组织模式。缩短工序转换时间、节约材料消耗，开展班组竞赛，团队活力被充分激发。