本报济宁讯（记者 曹俐）为深入学习、贯彻并落实市委十四届八次全体会议暨市委经济工作会议精神，以及全区经济工作会议关于2025年重点工作谋划的相关要求，近日，济宁高新控股集团召开2025年工作务虚会。会上，集团全面分析研判了当前经济形势，并对2025年重点工作展开深度研讨，从再研究、再梳理到再谋划，层层推进。旨在进一步明确全年工作目标，精准找准关键环节，清晰理清实施举措，为扎实推进本年度各项工作筑牢坚实基础。集团党委书记张磊主持会议，集团党委副书记、董事长、总经理车涛作总结发言。集团班子成员、集团4个部门负责人、6家二级公司主要负责人、8家三级公司主要负责人参加会议。

会上传达了市委十四届八次全体会议暨市委经济工作会议精神，集团各部门、各二级公司及各三级公司分别汇报了2025年重点工作谋划情况，并就存在的问题作了全面梳理，大家集思广益、畅所欲言，积极为集团未来高质量发展建言献策。领导班子成员紧密结合各自分管领域工作，亮观点、抓重点、提出了科学具体的意见建议。会议既虚实结合，又立足当下，达到了凝聚共识、重点突出、明确思路、明晰举措的效果。

会议指出，2025年是“十四五规划”的收官之年，是新一轮国企改革深化提升行动的收官之年，集团将紧跟党工委、管委会工作部署，聚焦攻坚融资化债、产业升级、招商引资、企业转型，统筹推进民生福祉、设施建设、改革发展，为集团及全区高质量发展增势赋能。

会议强调，要在工作目标的确定上提高标准。围绕济宁“打造山东绿色低碳高质量发展增长极”的发展目标，以及利用3年左右时间实现“一个万亿、五个倍增”的奋斗目标，集团上下要以开拓姿态，为明年重点工作锚定高标准目标，摒弃保守思维，以高瞻远瞩的视角定位，设定极具挑战性的目标，激励全员积极奋进，充分调动各方能动性，推动集团发展与城市战略同频共振。要在推进措施的谋划上扎实具体。紧密结合自身工作实际，对每一项工作展开深入研究，制定出具体详尽、切实可行且极具操作性的落实措施。尤其是针对温金荣书记部署的经济工作“十个新突破”这一重点任务，各部门、各公司必须逐一深入研讨，拿出切实可行的落实意见。

会议要求，要多管齐下夯实投融资支撑。融资方面，当前，融资化债处于攻坚关键期，要积极拓宽多元化融资渠道，通过多业态金融合作，力争2025年实现融资新突破。此外，产业投资是集团未来发展的重要方向，要加大投资探索，以适应不断变化的市场环境，为集团及高新区经济发展注入新动力。要持续优化产业结构布局。产业发展不仅是驱动经济增长的核心引擎，更是开启区域经济繁荣之门的关键密钥。要加快产业发展步伐，需从创新驱动、政策引导、招商引资等多维度协同发力，构建全方位、多层次的推进体系。国企改革方面，要锚定“争创3A级信用评级、打造千亿大型集团、进入一流国企行列”的战略定位，按下国企改革“快进键”，加快争创AAA级信用评级，催生“1+4+N”协同发展体系。重大项目建设方面，加快EOD整体规划成型落地，确保双创中心、采煤塌陷区治理及湖心岛项目启动建设。新兴产业方面，强化与山东未来集团合作力度，联合南京紫金山实验室，通过“东推西训”合作模式，打造“绿色电力+智能算力+网络运力”一体化布局。贸易方面，依托保税物流中心，充分发挥出口退税功能作用，通过不断探索海外仓等对外业务，加快发展外向型经济，争取明年完成园区入驻企业20家以上。要加快推进民生项目建设，持续增进民生福祉。一是加快能源供应项目建设。二是加快推进城中村改造。三是加快打造优质房地产项目。四是做好民生服务保障。

下步，集团将聚焦城市综合开发运营，积极投身城市更新，以改善老旧城区面貌为切入点，完善基础设施与公共服务，提升居民生活品质。将重点关注新兴战略产业，像智能制造、数字经济等，通过产业投资基金等形式，助力产业落地，推动城市产业升级；与此同时，发力绿色产业投资，加快新能源项目开发，推动城市绿色低碳发展。此外，将强化资本运作，优化资产结构，加大与社会资本合作，提升融资能力，拓宽融资渠道，增强项目运营效率与资金流动性，为高新区城市建设发展提供坚实资金保障。