本报梁山讯（通讯员 国际云）今年以来，寿张集镇把“红色车间”作为企业树立形象的“新窗口”、提升效益的“新平台”、规范发展的“新底座”，推动企业党建工作和生产经营同频共振，全面激发企业发展“红色动能”。

高举“红色旗帜”，筑牢阵地建设。坚持以“红色车间”为抓手，推动党建阵地向车间延伸，使“红色车间”成为新思想的“学习场”。在济宁港航金属材料有限公司、山东梁山徐坊大曲有限公司的党支部，分别建立模范“红色车间”，设置“先锋生产线”“党员驿站”“党建微课堂”“党员先锋岗”，成为职工的“加油站”，推动党建工作向企业“神经末梢”延伸，为企业发展持续注入“红色动能”。

点燃“红色引擎”，增添发展动能。采取“党建指导员+党支部书记+党员+业务骨干”的形式，在车间一线规范开展“三会一课”、主题党日等活动。创新“班前一刻钟”“板凳微课堂”“车间微课堂”等学习模式，把党员亮身份、党组织设置、红色阵地建设、党建文化宣传、党建品牌打造等融入车间一线，让党员带头爱岗敬业、技改创新、学习进步，不断提升企业综合竞争力，持续为企业的高质量发展作出积极贡献。

凝聚“红色力量”，培养红色人才。建立党员联结“T+N”制度，由1名党员联系N名职工，发挥高技能党员“师带徒”“传帮带”作用，推动车间主任、技术人才、生产骨干向党组织靠拢。配强车间“领头雁”队伍，将技术过硬、经验丰富的党员选为党小组组长，形成“组长领着干、党员带头干、员工一起干”的工作格局。设置“青年示范岗”“团员示范岗”，推动“红色车间”源源不断释放人才效应。