本报鱼台讯(通讯员 高雅南)今年以来,鱼台县认真贯彻落实全市2023年高质量发展动员暨干部作风建设大会精神,坚持围绕“三大重点”,倡树“八种作风”,采取“五个一”举措,全力推动干部队伍建设走深走实。
优化调研机制,搭建一组考察识别平台。搭建干部识别平台。实行“定向包保、一包到底”机制,组建6个考察组进单位、进现场、进社区、进家门,开展“短平快”式随访调研,实时识别干部的日常表现,为选人用人提供重要参考。搭建业绩晾晒平台。聚焦“以事察人、知事识人”,以《干部调研通报》为载体,对“争一流、争第一、争唯一”的干部及时总结典型经验;对工作不力、庸懒散浮的干部及背后原因,及时通报批评。搭建进展共享平台。运用数字化信息手段,与“两办”督查室建立联动机制,形成督查、调研工作合力,实现工作进展信息互联互通、共促共享。
盯紧关键要素,构建一套工作闭环链条。紧盯关键少数。通过抓牢“关键少数”,影响带动“绝大多数”。实行干部“排名制”,对重点工作完成情况进行“红黄蓝”月排名;对部门党政正职、班子成员进行季排名,排名结果作为评价干部的重要依据。紧盯关键事项。聚焦考核指标、重点工作,对落后责任部门跟踪剖析原因,制定整改措施,明确时间点、责任人,以“钉钉子”精神扭转落后局面。紧盯关键节点。聚焦季度、半年、年终关键时间节点,及时召开干部队伍建设推进会,阶段性总结干部队伍表现情况,对标对表“八种作风”,看工作状态、看精神变化、看项目进展、看争一流成绩,有针对性制定强化改进措施,推动干部状态向好向上。
加大评比力度,奖励一批先进典型示范。推荐一批先进个人。聚焦实干实绩,对在城市建设、民生保障、乡村振兴等重点领域中,考核指标完成好、争创一流业绩多的干部,及时向县委推荐选拔到重要岗位上。奖励一批先进科室。在考察识别干部的同时重点关注科室环节,对“十佳”科室印发通报表扬,并提报县委“奋斗榜”,纳入综合考核,激发争先进位。激励一批先进单位。结合工作,对全县各部门单位、镇街干部实行“月排名、季通报”,工作排名与干部使用、职级晋升相结合,让干得好的部门单位多出干部。
强化监督执纪,整治一批顽固突出问题。以有力监督促政策执行。加强对下级党组织“一把手”和领导班子的监督,建立纪检监察专责监督与“两办”督查协作机制,严肃查处“形象工程”“躺平行为”等问题。以小见严纠治“四风”。紧盯违反中央八项规定精神的“不知敬畏”行为,坚决纠治“庸懒散浮”等形式主义官僚主义突出问题。以高压惩腐态势涵养良好政治生态。综合运用党纪政务处分、组织处理等方式,强化各领域腐败问题惩治力度,形成有力震慑。
严管厚爱并重,执行一批奖惩运用机制。用“严管”匡正干部作风。强化警示教育频次,定期开展内部警示教育,用身边事教育身边人。坚持制度约束,严格工作日禁酒、干部值班备勤、规范招投标等纪律规定,开展“清廉家风”建设行动,共同构建“党组织—家庭”共同监督格局。用“厚爱”激发干部热情。根据综合考核成绩,及时兑现奖惩。落实容错纠错澄清正名关心关爱机制,树立良好党风政风。将正面典型记入干部执行力档案,并与干部选拔任用挂钩,激发干事创业热情。