本报鱼台讯（通讯员 高雅南）今年以来，鱼台县认真贯彻落实全市2023年高质量发展动员暨干部作风建设大会精神，坚持围绕“三大重点”，倡树“八种作风”，采取“五个一”举措，全力推动干部队伍建设走深走实。

优化调研机制，搭建一组考察识别平台。搭建干部识别平台。实行“定向包保、一包到底”机制，组建6个考察组进单位、进现场、进社区、进家门，开展“短平快”式随访调研，实时识别干部的日常表现，为选人用人提供重要参考。搭建业绩晾晒平台。聚焦“以事察人、知事识人”，以《干部调研通报》为载体，对“争一流、争第一、争唯一”的干部及时总结典型经验；对工作不力、庸懒散浮的干部及背后原因，及时通报批评。搭建进展共享平台。运用数字化信息手段，与“两办”督查室建立联动机制，形成督查、调研工作合力，实现工作进展信息互联互通、共促共享。

盯紧关键要素，构建一套工作闭环链条。紧盯关键少数。通过抓牢“关键少数”，影响带动“绝大多数”。实行干部“排名制”，对重点工作完成情况进行“红黄蓝”月排名；对部门党政正职、班子成员进行季排名，排名结果作为评价干部的重要依据。紧盯关键事项。聚焦考核指标、重点工作，对落后责任部门跟踪剖析原因，制定整改措施，明确时间点、责任人，以“钉钉子”精神扭转落后局面。紧盯关键节点。聚焦季度、半年、年终关键时间节点，及时召开干部队伍建设推进会，阶段性总结干部队伍表现情况，对标对表“八种作风”，看工作状态、看精神变化、看项目进展、看争一流成绩，有针对性制定强化改进措施，推动干部状态向好向上。

加大评比力度，奖励一批先进典型示范。推荐一批先进个人。聚焦实干实绩，对在城市建设、民生保障、乡村振兴等重点领域中，考核指标完成好、争创一流业绩多的干部，及时向县委推荐选拔到重要岗位上。奖励一批先进科室。在考察识别干部的同时重点关注科室环节，对“十佳”科室印发通报表扬，并提报县委“奋斗榜”，纳入综合考核，激发争先进位。激励一批先进单位。结合工作，对全县各部门单位、镇街干部实行“月排名、季通报”，工作排名与干部使用、职级晋升相结合，让干得好的部门单位多出干部。

强化监督执纪，整治一批顽固突出问题。以有力监督促政策执行。加强对下级党组织“一把手”和领导班子的监督，建立纪检监察专责监督与“两办”督查协作机制，严肃查处“形象工程”“躺平行为”等问题。以小见严纠治“四风”。紧盯违反中央八项规定精神的“不知敬畏”行为，坚决纠治“庸懒散浮”等形式主义官僚主义突出问题。以高压惩腐态势涵养良好政治生态。综合运用党纪政务处分、组织处理等方式，强化各领域腐败问题惩治力度，形成有力震慑。

严管厚爱并重，执行一批奖惩运用机制。用“严管”匡正干部作风。强化警示教育频次，定期开展内部警示教育，用身边事教育身边人。坚持制度约束，严格工作日禁酒、干部值班备勤、规范招投标等纪律规定，开展“清廉家风”建设行动，共同构建“党组织—家庭”共同监督格局。用“厚爱”激发干部热情。根据综合考核成绩，及时兑现奖惩。落实容错纠错澄清正名关心关爱机制，树立良好党风政风。将正面典型记入干部执行力档案，并与干部选拔任用挂钩，激发干事创业热情。