本报鱼台讯（通讯员 张甲祥 王少婕）今年以来，山东鲁泰热电有限公司巧用“加减乘除”工作法，全面推动日常巡检、设备维护、技能培训、修旧利废等工作提质增效。

“加”强巡检，护航装置平稳运行。该公司采取“常规巡检+特殊巡视”的措施，强化重点设备、重点操作及现场施工项目重点检查。运行班长每天对设备进行风险排查，同时用行动激励员工，增强巡检的责任心，促进巡检质量全面提升。对于关键设备，增加巡检的频次，做到问题隐患早发现、早处理、早解决。整个供暖季，供暖主管网温度保持在90℃以上，安全生产平稳有序。

“减”少隐患，严把检维修质量关。该公司制定设备定检计划，建立设备故障和维修记录，保证常规定检不脱期、季节定检做得实，为公司整体检维修工作奠定坚实基础。严格按照“不漏环节、不留死角、不走形式”的原则，对检维修设备进行全面细致检查和维护，保证检维修质量，进一步提高设备使用周期。定期开展自查自检，针对存在故障问题的设备，现场“把脉”，切实将安全隐患消除在萌芽状态，杜绝设备“带病”作业。

“乘”胜追击，技能提升出实招。2024年该公司将技能培训提级管理，从一线员工做起，各部门以公司年度培训方案、月度培训计划为基础，按照“缺什么、补什么”的思路，结合实际有针对性制定每周具体培训计划。部门主任把关各班组培训计划，讲课人精心制作PPT课件，主要培训内容包括规程制度、技术问答、技术监督、缺陷分析、事故通报、状态检修等。同时，各班组根据现场情况，自行制定贴近岗位实际的培训课程，强化培训针对性。

“除”旧布新，变废为宝显成效。紧抓成本管控“牛鼻子”，聚焦日常检修材料计划、领取、使用等重点环节，坚守“能自修不外部委托、能小修不大修、能换小件不换总成件”的原则，大力开展修旧利废活动，一季度通过修旧利废、自主检修，节约费用12.8万余元。