本报鱼台讯（通讯员 张甲祥 王少婕）在山东鲁泰控股集团开展的“三观三提三树”形势任务教育活动中，山东鲁泰热电有限公司立足年度任务目标，以“抓学习、促提升”为主线，紧密结合人才队伍建设实际，多点发力，引导广大干部职工在学习上下功夫，把形势任务教育成效转化为职工队伍专业技术水平提升的强劲动力。

培优素质赋能。该公司多部门联合，多形式实施，多内容并重，加大职工培训力度，促进人才培养和储备。机电车间、维修车间和锅炉车间请各专业工程师进行技术讲课，现场模拟学习和培训；利用“党员创新工作室”平台，开展生产技术交流等活动，充实职工运行、检修知识；坚持开展运行规程、检修规程考试，提高运行检修业务能力；积极参加集团公司职业技能鉴定，提高职业技能水平。

强优平台聚能。积极开展技术比武、知识竞赛、“两票”管理提升等活动，以赛促学、以赛促练、以赛促用，使一批懂技术、会创新、讲奉献的技术能手、岗位标兵脱颖而出，营造勤练技能、学好技能的良好氛围。同时，完善人才职业发展成长机制，鼓励职工学历提升、技能深造、职称评审，对已聘任的专业技术职称人员每月给予相应奖励，激发了全员学业务、提技能、强素质的积极性。

选优储备蓄能。该公司以党员“亮身份、担责任、树形象”为抓手，积极推进“党支部安全生产责任区”“党员节能降耗示范岗”“党员安全生产示范岗”等创建活动，不断激发党员的使命感和责任感。同时完善了“培养人才、爱护人才、重用人才”的动态管理机制和“能者上、庸者下、劣者汰”的优胜劣汰机制。