■卢亚伟

企业的转型发展与每名员工息息相关。因此，全面细致地了解和掌握当前员工思想动态，有的放矢做好思想政治工作，才能为企业转型升级创造有利条件。笔者认为要从以下几个方面入手。

提高干部员工认知能力和综合素质。要紧密结合企业当前干部员工的工作生活实际，准确把握他们的思想动态，采取干部员工喜闻乐见的形式，不断消除员工思想上的障碍。同时加强对员工的集体主义教育，营造一个“一家人、一条心、一个目标、一起奔”的和谐氛围。

加强企业转型升级期间干部员工能力与素质培训。一要强化员工素质教育和个人修养。实际管理过程中，个别管理人员在工作生活中不注意细节把控，特别是在企业转型升级的关键时期，管理人员在工作中的一些明显不足必然会难以服众。二要加强管理人员业务能力的学习培训。管理人员缺乏管理知识，不注意学习，对员工的教育管理欠缺方式方法。三要加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差，骄傲自大的思想严重，疏离了干群关系。因此，应采取灵活多样、切合实际的教育培训方式，“有的放矢”使广大干部员工内强素质、外树形象，助力企业顺利实现转型升级。

创新员工培训方法。员工的学习少，素质必然不高，思想必然落后，因此加强员工的素质教育和业务知识的培训，在企业转型过程中就显得尤为重要。通过公司、车间（区队）、班组各层级专题培训，进一步探索新的激励培训机制，将有限的人财物资源应用在关键环节上。同时从加强学习教育入手，进一步转变员工思想观念。以学习宣传贯彻各类会议精神以及公司层面开展专题性活动为契机，加强员工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作，迅速转变“躺平式”干部和员工的思想，引导其为企业的转型升级以及后续发展献计献策，发挥各自应有作用。

建立干部执行力挂牌督办考核的长效机制。尤其是涉及企业转型升级以及关系到广大干部员工利益的政策，更要采取不同的形式，了解员工对相关政策的实际掌握情况。不能简单依靠“填鸭式”的笨手段，更不能依赖“高压政策”强迫干部员工进行吸收。应该把关心、关注、理解、支持作为做好思想政治工作的出发点和落脚点，要注重深入实际的调研和遵循实际规律的决策，在了解员工思想和心理的前提下，摆事实讲道理，对症下药，以理服人。

总之，在当前企业转型的关键时期，企业思想政治工作者只有“摸准脉、开好药、服用好”，才能为企业转型升级可持续发展提供坚强有力的思想政治保障。（作者单位：济宁能源发展集团有限公司）